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整顿作风活动实施方案

第一篇：整顿作风活动实施方案交城县中医医院整顿作风活动实施方案为了加强我院作风建设，切实通过作风纪律整顿，使全体医务人员的工作作风有明显提高和较大改进，努力营造作风优良、技术过硬、服务优质的医疗队伍，构建和谐文明的就医环境，经院务会议研究决定开展整顿作风活动，结合本院实际，特制定以下实施方案：一、活动原则以理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的团结原则，活动本着对事不对人、整风不整人的总体思路开展。二、活动目的通过在医务人员中开展整顿作风活动，进一步使全体职工思想、精力和行动集中到医院发展大局中，提高全体医务人员的认识，充分吸取“10.16”医疗纠纷事件的严重教训，深刻警醒，不断加强业务知识技能的培训学习，加强自身素质建设和应对突发事件的反应能力，努力探讨并完善相关的规章制度，做到举一反三，避免类似事件再次发生，营造持久和谐稳定的医院内部环境。三、活动时间活动从2011年24日——10月30日，为期一周，根据活动需要，可适当延长。四、活动范围活动自上而下从院领导、科主任、一般医务人员中广泛开展，全体参与。五、活动步骤活动分三个阶段进行：（一）第一阶段：结摆问题。时间为10月25、26日两天。各自结合本职工作，努力自查和互查各自以及本科室医疗岗位工作中存在的突出问题，或工作中存在的困难和意见、建议，以科室为单位，将问题进行总结，报回活动领导组办公室。（二）第二阶段：提出整改意见措施。时间为10月27日、28日两天。办公室对各科室报回的问题进行认真的梳理汇总，召开问题讨论会，研究制定切实可行的整改意见措施，为整改阶段做准备。（三）第三阶段：培训学习整改落实。时间为10月29日、30日两天或延长。针对问题，进行相对应的近期和长期学习，把自学和集中学习作为一项长期任务贯穿于医疗工作中，制定完善相关制度，抓好整改落实工作，使活动达到预期目的。六、组织领导为切实加强活动的组织开展，真正使活动不走过场，取得实实在在的效果，特成立整顿作风活动领导组：组长：张建胜副组长：石宝宝权建生李俊峰成员：李秀珍薛银凤张国英马静萍刘永红张改莲吴永红燕兵梁艳红王小平田心雨燕建刚领导组下设办公室，主任由李秀珍同志兼任，负责资料收集汇总、活动方案制定等项日常工作。二○一一年十月二十四日第二篇：整顿作风活动自查报告整顿作风活动自查报告根据公司《关于开展整顿领导干部队伍作风活动的决定》的文件精神针对实际工作中存在的突出问题，严格对照自己的工作作风、进行一次深刻的剖析，找到存在的不足和解决的办法，使工作作风得到进一步的改善和提高。因此，把作风建设作为长期的事情，时时刻刻牢记党的宗旨，一日三省，警钟长鸣。一、抓紧学习，认真领会作风建设的深刻内涵抓紧时间学习各级领导的重要讲话，加强自己的政治理论素养、修养。武装头脑，在世界观、人生观、价值观方面清醒，政治思想上始终与党中央保持高度一致。深刻领会开展领导干部作风整顿建设的决策部署。系统学习中国共产党几代领导人关于党的作风建设的论述。在学习中，要带头学、主动学、加强思考，主动与其他同志进行交流，沟通心得，共同提高。在公司作风整顿建设中，我们按照科学发展的要求，实事求是与公司实际相结合，通过整顿，找到差距和问题，明确整改方向。重点研究工作方法，寻求工作上新的突破；加强学习与实践相结合，在推进掘进专业化的发展中找到自己的位置，把作风建设贯穿于自己职业生涯的全过程，用行动和工作实效来撰写作风建设的完美答卷。二、密切联系基层，切实做好各项工作。重点倾听基层职工的声音和意见，在发展中解决当前存在的问题和矛盾。通过作风建设来保障我们在工作中“用心想事、用心谋事、用心干事”。我们的工作的成就与基层员工的生产息息相关，所以，要大力弘扬联系基层员工，求真务实、真抓实干的作风；关心员工、代表员工利益。心里真正装着群众，克服形式主义；把事关员工利益的事办好、办实。我们必须要下沉到基层、下沉到第一线生产窗口去。善于听取职工群众意见，掌握真实的情况，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，通过集思广益将确保基层的声音和意愿迅速转化为决策意识，使决策更加民主化、科学化，更加符合我们的工作实际。三、坚持终身学习，持之以恒地加强作风建设1、做好整顿建设与工作的同步进行。搞好公司领导干部作风整顿建设，取得明显实效，关键是我们每一个参与者的姿态。一个人就是一面镜子，每件小事是一滴水，一言一行都能折射出我们领导干部队伍的作风和形象，干部队伍的作风形象是构建和谐生产的一个重要元素。2、目前公司由于是起步阶段，各项工作任务艰巨，面临着许多新的课题，迫切需要充实各个方面的知识，练就各个方面的本领。因此，必须把学习置于工作之前，才能促进工作的开展。其次是要善于学习，深度思考。在有限的时间里，寻找我们最为需要的、有利于工作的知识，学习的知识一定要转化为