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数控毕业论文1

第一篇：数控毕业论文1目录第1章管理信息化在模具制造业的应用和实践.................31.1信息化是企业与客户信息交流沟通的桥梁...................31.2信息化系统可以帮助企业监控模具进度.....................51.3有效的模具成本控制离不开信息化.........................61.4信息化有助于车间监控和管理.............................71.5信息化管理系统促进CAD工程数据在企业内部共享...........81.6信息化在促进信息共享方面的其他作用.....................91.7结束语................................................10第2章冲压模具设计中对机械运动的控制和运用..............112.1冲压过程中机械运动的概述..............................112.2冲裁模具中机械运动的控制和运用........................122.3弯曲模具中机械运动的控制和运用........................132.4拉深模具中机械运动的控制和运用........................142.5连续模具中机械运动的控制和运用........................142.6结束语................................................15第3章直接原型熔身射快速制造金属模具技术................173.1前言..................................................173.2DPST方法概述..........................................183.3机器人原型制造........................................193.4机器人熔射成形........................................193.5补强和后处理..........................................203.6结论..................................................21第4章模具数控加工CAM编程中工艺参数的确定..............224.1引言..................................................224.2刀具的选择............................................224.3走刀方式和切削方式的确定..............................244.4刀具的切入与切出......................................254.5切削参数的控制........................................264.6其他参数..............................................28参考文献...................................................29第一章管理信息化在模具制造业的应用和实践第1章管理信息化在模具制造业的应用和实践一般说来，模具企业都是中小企业，大都是从作坊式的企业成长起来，甚至目前仍有许多模具企业是作坊式的的管理，在模具交货期、成本、质量的控制方面问题层出不断。面对激烈的市场竞争，落后的管理手段和水平，使模具企业中的管理和技术人员只有疲于奔命，企业投巨资引进的CAD/CAM系统和高档数控加工设备也难以发挥出应有的效率和水平，企业缺乏活力和竞争力。这些问题已经引起了许多有志向国际先进水平看齐的模具企业经营者的高度重视，怎样提高企业管理水平，增强企业的竞争力已成为我国模具制造行业参与国际市场竞争迫切需要解决的问题。因此，模具制造企业要提高管理水平，具备快速反应和及时调整的能力，没有一套先进的管理系统实现管理的信息化是很难做到的。通过信息化建设，实现模具制造企业的集成化管理，是促进企业提高经营管理水平的一个有效途径。本文通过模具企业实际的案例，讨论分析了信息化对提高模具企业管理水平的重要性和必要性，并结合深圳市伟博思网络技术开发有限公司开发的专业化模具企业管理系统iM3(inteMoldMakingManagement)，给出了信息化解决方案。1.1信息化是企业与客户信息交流沟通的桥梁模具是典型的按