弘扬企业精神.docx

弘扬企业精神

第一篇：弘扬企业精神弘扬企业精神、促进企业发展企业精神是企业之魂，是企业资源和价值的重要组成部分，是企业生存发展的精神支柱和力量源泉。企业精神是企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业价值取向的集中体现，它是企业文化的基石。一个企业有了企业精神，才能激发员工的积极性，创造性，增强企业的凝聚力、向心力和企业活力。企业精神也是企业生产经营活动的精神动力，它一方面把广大职工的潜力发掘出来，使之服务于该企业的共同事业，另一方面它使企业目标和个人目标得到了统一，成为企业活力的源泉。齐星公司的企业精神是什么？没有总结；我个人认为：“是特别能吃苦，特别能战斗，咬准目标不放松，不泄气、不放气，不达目标誓不罢休的精神，开拓创新、无私奉献的精神”。南通港口集团是一个百年的老企业，他们经过两个月的总结和筛选，总结出他们这一新时期企业精神是，“诚信、务实、高效、卓越”。一、企业精神要在与时俱进中体现其精髓在确立企业精神的初期，我们对企业精神的认识是极其有限的，总认为企业精神犹如一种宣传口号，给人一种目标、一种信心、一种鼓动。随着学习的深入，对企业精神的认识也逐步深化，从理论上认识了企业精神在企业中的地位和作用后，就尝试在企业实践中确立自己的企业精神，发挥其应有的作用。在实践中我们发现，确立企业精神在企业中的地位和发挥它的作用，需要长期的精心培育和建设，尤其在企业形势发生了一定的变化后，企业精神就必须不断更新，使它具有鲜明的时代特征。新的企业精神体现了公司上下团结一心、勇往直前、同舟共济的团队精神：体现了奋发有为、与时俱进、脚踏实地的进取精神；体现了勇于开拓、敢于创新、精益求精的时代精神。由于新的企业精神是集中了广大员工的聪明才智而提炼出来的，充分体现了员工的思想意志和愿望，振奋了广大员工爱企业、爱集体、爱岗位的主人翁责任感和自豪感，从而激发了广大员工积极进取、奋发向上的工作热情。在新的企业精神感召下，全体员工努力拚搏、无私奉献，使企业较好的完成了各项生产和工作任务，使企业的发展上了一个新的台阶。二、企业精神要在注重激励中增强精神动力要使企业精神成为企业生产经营活动的精神动力，还需要运用不断激励的方法，使企业精神化为每一个员工的自觉行动。首先，用远景激励的方法与企业精神结合起来。我们把公司各阶段的奋斗目标与企业精神的教育紧紧地结合起来。通过领导下基层宣讲形势任务、月度生产会、每月简报等形式，在布置生产任务和经营目标的同时宣传公司的企业精神，激励全体员工弘扬企业精神，实现公司新目标。其次，用自我激励的方法与企业精神结合起来。我们通过学习、推进、营造、实践，使我公司的企业精神的内涵不断丰富，通过公司上下共同讨论，正式确立有自己企业特点的企业精神。再次，用外部激励的方法与企业精神结合起来。为进一步弘扬企业精神，我们找到了自己的差距，要团结奋进，追求能够开创事业的人品，我们要开拓创新，能够制造开拓市场的精品。这样的激励，对于我们进一步弘扬企业精神，鼓舞我们企业素质和员工队伍素质的不断提高，无疑是不小的帮助。三、弘扬企业精神对企业发展的巨大影响在激烈的市场竞争中，我们认为：只有重视企业精神对企业发展战略的巨大影响，上下一心，统一目标，发扬上海路桥的优势，从而形成强大的竞争力，才能求得生存和发展。1、树立“五种意识”、形成“两个依靠”。企业要做大做强，上下必须统一思想，不断更新自身的经营理念，应当树立五种意识：“改革意识、创新意识、竞争意识、效益意识、发展意识”，形成两个依靠：“企业依靠员工发展，员工依靠企业生存的良性循环”。我们只有具备“五种意识”，“两个依靠”，以此为基础，才能使上海路桥整体发展水平有所提高，资金、人员、材料、设备才能在复杂的外部环境中最大效率的发挥作用，从而实现企业的可持续发展。2、信守企业道德，塑造企业形象。必须注重对自己企业形象的塑造，遵守自己的企业道德，诚信创业，诚信守业。员工应该具备良好的道德素养和社会责任感，以良好的企业道德规范员工和企业的行为，维护上海路桥信誉和形象。一个公司的企业形象是企业精神的载体。塑造企业自身的形象，必须改变原有计划经济体制上的各种弊端，改变以往“粗放管理、效率不高、观念落后”等固有的思维模式，塑造精细化管理的现代企业形象。企业精神是“企业宗旨、企业追求、企业经营理念、企业风气”的具体表现，是提高企业竞争力的重要源泉。我们只有注意全体员工思想观念的培养，树立正确价值观，不断宣传企业内部先进人物、典型事例，树立榜样，教育员工；公司的各级领导者以身作则，积极维护企业形象，弘扬企业精神，“桃李不言，下自成蹊”，以自身的工作魄力和人格魅力，赢得员工的敬佩和支持，才能进一步推动企业健康、快速、持续地发展。黄正雄二〇一〇年三月六日第二篇：弘扬企业精神演讲稿企业，优秀的企业，不论所有制，不分国界，都有一种