建筑工地外来人员管理问题 3.docx

建筑工地外来人员管理问题3

第一篇：建筑工地外来人员管理问题3建筑工地外来人员管理问题有关规定：江苏省建设工程施工安全标准化管理、平安创建（治安管理）、文明施工规定等有明确要求：严禁翻大门或翻围墙进入工地。临时来本工地探亲访友人员未经门卫许可，私自进入的被访人应及时把来访人带到门卫登记，办好手续后再进入。3、非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝阻者视情论处。4、未成年人，原则上不予进场，特殊情况要求进场者，必须由法定监护人上报安全监护书或保证书，经工程项目经理批准后，方可进入本工地。5、女工、家属及未成年儿童，未经审批而自行入住者，一切后果由个人承担。根据情节严重，交公安部门处理。会同公安局、城乡建设局加强指导和督促，开展平安创建，指导服务企业做好以下工作：采取措施：有制度：一、实行施工人员持证（挂牌）上岗制度由各项目部统一制作上岗证，所有现场施工人员要将上岗证佩戴在胸前。二、实行登记备案管理制度对所有人员进行登记造册。登记内容应包括人员姓名、性别、年龄、户口注册地、身份证号码和工种类别。强管理：三、加强工地住宿管理凡在施工现场设置临时宿舍的工地，各项目部要将住宿人员单独进行登记，对探亲的人员家属进行妥善安排，严禁与施工无关的外来人员到工地寄宿。严禁无关人员进入工地住宿。四、加强施工人员的动态管理针对施工人员流动性大的特点，加强从业人员的动态管理，对在本企业内部流动或离开本企业的施工人员，要及时做好人员的变更登记工作。要检查：五、强化安全保卫和防范工作严格门卫值班巡逻管理，严禁与施工无关的人员进入建筑工地。落实好值班制度。六、强化监督检查工作深入建筑工地监督检查落实工作，确保措施落实，防范严密。有奖惩：采取必要奖惩措施。事故案例：2013年5月11日晚上7点半左右，在常州市武进区的百兴华府在建工地上一个15岁少年从高空坠楼而亡。2008年8月3日，一外来人员执意进入万科房地产开发公司在广州一在建工地施工现场找老乡，不慎从15楼坠下死亡。外来人员进工地注意的事项有：服从指挥，遵守建筑工地制度规定1、办好手续。必须由管理人员登记、必要时陪同。未经安全知识教育和培训，不得进入。2、做好个人防护。佩戴安全帽，扣好帽带，禁止穿拖鞋。3、禁止吸烟、注意防火。4、严禁进入危险区域、使用和玩弄机电设备。5、不准带小孩进入。严禁带危险物品。严禁打闹嬉耍。6、严格按照指定安全通道行走。第二篇：外来人员管理规定外来人员管理规定为加强公司外来人员的进出车间管理，明确管理规范和责任，维持正常安定的生产秩序，特制定本规定。一、所有外来人员未获批准，无专人带领下一律不准进入车间。二、上班时间，所有车间员工原则上禁止接待外来人员。如有外来人员来访，要先由门卫或前台通知该员工，在不影响正常工作的情况下，该员工可以和外来人员在门卫室或前厅内面谈，面谈时间不得超过15分钟（公事例外）；禁止携带亲属进入车间。三、客户（包括外协）或行政主管部门人员要求进入生产车间的，必须经生产经理同意由专人带领方可进入生产车间。四、五楼车间（含仓库）和五色机台设备等严禁外来人员参观，车间主任及工段长应做好控制，如有特例应事先获得批准。五、外协人员需确认相关产品内容以及交货事宜的应由外协主办或生产经理陪同，在公司前台、站台上进行交接。六、所有外来人员进入车间并要求进行录像或拍照的必须经总经理批准，所录或拍照的内容只局限于车间与产品外观，禁止近距离录像或拍摄设备、工艺流程等。七、外来维修人员进入车间，必须经生产经理批准，并安排陪同人员进入维修现场，确认维修结束后出车间。八、公司一楼管理归口为人力资源部，含前台和门卫室；五楼车间管理归口为生产部；仓库管理归口为物流部，各相关人员必须做好管控工作，如有失职将追究相关责任。九、车间应在相关位置张贴告示，提醒外来人员勿进并随手关上有关梯门。十、公司所有人员有义务、有责任对进入车间，无人带领的外来人员进行询问、引导并报告上级主管。十一、本管理规定自公布之日起执行。第三篇：建筑工地管理花官镇建筑工地卫生环境管理规定为了加强建设工程项目的文明施工管理工作，依据《城镇市容和环境卫生管理办法》、《城镇道路管理条例》、《城镇建筑垃圾管理规定》、《山东省城镇容貌和环境卫生管理办法》等法律、法规的规定，对所有镇区基建工地作以下规定：第一条管理责任主体：（一）施工单位负责对建设工程施工现场进行管理。建设工程实行总承包和分包的，由总承包单位负责对建设工程施工现场实施统一管理，分包单位负责管理分包范围内的建设工程施工现场。（二）凡在本镇区域内进行建设工程施工活动以及与建设工程施工活动有关的单位和个人，均须遵守本规定。第二条管理规定（一）所有基建工地开工前都要到镇城管执法部门办理散装物体拉运许可手续,并签定《建筑工地镇容环境卫生管理责任书》，工程管理总承包方应按照