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商场圣诞促销策划书

第一篇：商场圣诞促销策划书商场圣诞节活动促销方案活动主题：与你相约在圣诞活动时间：12月25日（周五）—12月27日（周日）；活动地点：商场内部活动目的：虽然圣诞节是西方节日，但是越来越多的年轻人追逐浪漫。独特的圣诞节日策划推广促销，可以引发消费者的强烈关注，增加产品的曝光率，拓宽销售渠道。活动内容：一、前期宣传：圣诞有份礼物等你签收1.在海报上刊登此次圣诞促销活动：海报换礼品，剪角来就送！参与形式：凡12月25日圣诞节当天营业开始，顾客只需在XX商场购物（金额不限）即可凭海报剪角和购物电脑小票在一楼入口处圣诞老人手中换得精美礼品一份。礼品数量有限，先到先得，送完即止！2.在大门口做一块展板，展示此次圣诞促销活动内容3.在商场的墙上挂横幅宣传本次活动。4、可以借助互联网工具（例如，微信软文：集赞，关注有礼，关注公众号并申请成为商场会员，全场消费返20%。，微博大V转发宣传，论坛跟帖）和各大APP（例如，唯品会：购买有礼，爆款打折）做宣传。参与方式：转发软文给20个好友或者分享到朋友圈，截图给商场公众号，并回复你的圣诞愿望，即有机会赢得礼品。另：1、卖场布置：装扮圣诞树，摆放麋鹿、马车、烟囱等标志物，用雪花片点缀卖场，大门门框做圣诞喷绘，播放一些歌曲助兴（《Jinglebells》;《WewishyouaMerryChristmas》）。2、营业员和导购等头戴圣诞帽，烘托节日气氛；工作人员扮成圣诞老人，派发活动传单和优惠券、反馈问卷。只要参与，圣诞老人就派发七彩糖果和圣诞贺卡等小礼品。二、中期：惊喜连连陪你过圣诞促销优惠活动：（1）“全员寻宝”行动：帽子、手套限时半价抢购。在部分帽子和手套里藏奖券，奖品价值在5——10元左右。（2）“来买就送”活动：全场购买满500元，送XX饭店价值100元免费优惠券一张，满300元送价值50元免费优惠券一张；购买超过20元即可获赠时尚台历、圣诞贺卡等精美小礼品（5——10元左右）；饮品类：“箱箱有礼”（3）圣诞疯狂抢购活动：设置一元、五元、十元等抢购区。12月25日当天，凡光临XX商场的前100名儿童可免费获得圣诞礼物一份。礼品共100份，先到先得，送完即止。（礼品为带有商场Logo的气球、玩具、口哨等）（4）“商品大特卖”活动：1、花100元买150元的商品（错觉折扣）；2、购满99元再加一元即可在卖场特定区域任挑一件商品；或放弃该权利，参与卖场的赢大奖的活动中。（5）大牌明星陪你过节邀请当红明星与顾客互动，吸引顾客注意力。三、后期管理：1、回收反馈问卷，分析市场需求；2、档案管理：在特定日子给顾客以短信礼品问候，打动顾客，建立情感联系；3、会员积分优待：对老顾客进行真情回馈；四、特别企划——“购出重重温暖”顾客将自己的购物小票投在募捐箱内，商场将按照顾客投票金额的1%作为爱心公益资金开启助学之旅，并在活动期间，给全市各大孤儿院、福利院儿童的孩子们送礼物。礼物设置：冬衣、帽子、袜子等保暖用品、玩具、食品等。策划者：XXX第二篇：商场促销策划书商场促销策划书一一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：二、活动目的：1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.3.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.三、目前营销状况：1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.四、swot问题分析：优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.五、价格策略：1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品.2.给予适当数量折扣鼓励多购.六、促销策略：1.综合运用产品组合策略价格