公路系统领导分管工作思路精编.docx

公路系统领导分管工作思路

第一篇：公路系统领导分管工作思路公路系统领导分管工作思路公路系统领导分管工作思路今年是“十一五”的开局年和起步年，认真研究制定分管工作思路至关重要，为此，根据“十一五”发展纲要，按着科学发展观，就分管工作初步确定以下思路，不妥之处，请给予以指正。一、公路养护与管理工作概括为：坚持一个中心，开展两项活动，突出三个重点，抓好四项工作，全面提升路网通行能力和养护服务水平，为全市经济发展和全面建设小康社会营造良好的公路通行环境。为“十一五”开好局、起好步。坚持一个中心：即坚持以路面养护为中心，努力提高路况质量，使行车更加舒适、安全和畅通。开展两项活动：一是继续开展道路安全保畅活动，即：通过采取进一步完善标志标线、实施安全保障工程、治理险方险段、维修加固危险桥涵、加强养护路政巡查，完善安全生产制度和责任制，为行车和行人提供安全、畅通的通行环境；二是[那一世范文网-http://找文章，到那一世范文网]开展岗位技术大练兵活动：通过开展业务技术培训和职业技能大比武等项活动，提高全员素质，适应公路事业快速发展的需要。突出三个重点：一是抓好超限运输治理工作。使超限运输治理工作规范化、经常化，有效保护公路建设成果。二是抓好公路管理信息化建设，提高公路管理现代化水平；三是抓好养护工程质量。通过科学管理、提高和改进施工工艺、使中小修工程质量在有新的突破。抓好四项工作：一是抓好日常养护工作。使路容路貌常年保持干净、整洁；二是抓好路政管理工作。维护好路产路权，无公路路政“三乱”发生；三是抓好桥梁管理。做到桥梁检查及时到位、数据真实可靠、发现问题采取措施果断有效，确保无桥涵垮塌事故发生；四是抓好公路绿化美化工作。主要是抓好“红花绿叶”工程的创新和提高，新植绿化抓好成活率、保存率和绿色覆盖率，努力达到全线披绿和整体协调美观。二、农村公路建设与管理工作、总体思路：以建立健全农村公路管养体系为中心，以抓好村村通油路和县乡公路改造、大修为重点，完善县乡公路各类安全设施，确保完成各项任务目标。、任务目标1、建立完善农村公路管养体系。2、农村公路升级600公里。3、完成848公里村通油路建任务，新增通油路的行政村165个，桥梁即隧道4104米/49座，总投资17248万元，确保年底村通油路率达70%。4、完成县级油路改造15条段公里，投资万元，危桥改造米/31座，投资万元。5、完成乡级公路通达工程项目11条段公里，投资4923万元。6、打通九龙沟隧道1130米，陡子峪隧道840米。三、工程质量监督工作、总体思路：以建设程序监督为主线，以建设过程监督为重点，以先进的检测设备和科学的检测方法为手段，以建设出优质工程监督为目标，全面提升我市工程质量监督能力和监督水平。、任务目标1、全力配合省公路工程质量监督站完成京承高速公路剩余工程的监督检查和试验检测工作，及新开工建设的承唐、承朝高速公路的质量监督检查工作。2、完成韩郭、平铁两项168公里的质量监督工作。3、抓好干线公路、县乡公路大中修的质量监督工作。4、规范中心实验室的管理工作，完善相应的实验设备和实验项目，按新标准完成乙级资质就位工作，培养相应数量的实验工程师，为提升为甲级资质做准备。5、规范村通油路监督管理体系，加大质量监管工作力度，确保村通油路质量安全着陆。四、工程监理工作、总体思路以承揽高速公路监理项目为目标，以做好一般干线、大中修工程监理项目为重点，加强职工业务技术素质培训，全力提升监理工作管理能力和管理水平，打造承德监理公司品牌。、任务目标1、力争独立承揽高速公路工程监理项目，尝试区外工程监理项目投标工作。2、完成韩郭公路、平铁公路工程监理任务，并达到优良工程质量标准，力争一项进入全省先进位次。3、完成公路大中修工程监理任务，全部工程达优良标准。4、五、安全生产和综合治理工作、总体思路：建全组织，完善制度，落实责任，加大监管力度，增强安全、稳定发展意识，确保全年无重大安全生产责任事故和重大影响社会稳定事件发生。、措施：1、签订安全生产、综合治理目标管理责任状。把安全生产管理和综合治理工作纳入年度考核目标之中，实行一票否决。2、落实奖惩制度，实行安全生产、综合治理工作风险抵押制，安全生产和综合治理工作缺责任陷罚款制。3、加大监督检查考核力度和安全生产、综合治理的宣传教育工作，制定落实安全生产、综合治理重大事故突发事件预警预案。第二篇：公路系统领导分管工作思路今年是“十一五”的开局年和起步年，认真研究制定2006年分管工作思路至关重要，为此，根据“十一五”发展纲要，，全国公务员公同的天地按着科学发展观，就2006年分管工作初步确定以下思路，不妥之处，请给予以指正。一、公路养护与管理工作概括为：坚持一个中心，开展两项活动，突出三个重点，抓好四项工作，全面提升路网通行能力和养护服务水平，为