公司资产管理规定精编.docx

公司资产管理规定

第一篇：公司资产管理规定公司物资管理办法一、固定资产管理制度1.凡2000元以上的非低值易耗品均为公司固定资本。一部分价格低于2000元，但确属公司长期使用，并构成主要设备的资产，也应列入固定资产。2.凡属公司的固定资产一律由公司登记、编号、造册，并对其使用情况定期进行检查、核对，做到帐物相符。3.固定资产的添置，由行政部、财务部根据需要及收支情况而决定，请总经理批准后方可添置。4.固定资产应进行定期维修、保养，以保证完好无损。5.各部门及其他部门负责人应对部门所属固定资产的管理、使用负责；属于个人使用的固定资产，须经总务部门登记并建立个人使用财产表。个人使用的固定资产由使用者本人签字领用并负责保管。7.固定资产的折旧，由财务部根据有关文件规定及实际破损情况确定。6.各部门及其他部门所属固定资产经总务部门登记造册后，将造册清单发至各各部门及其他部门负责人并由该部门核实。经总务部门登记造册的固定资产如有丢失、损坏应及时报总务部门处理。8.固定资产在部门之间转移须经行政部同意，并办理正式手续，任何个人不得将公司的固定资产据为己有或长期私用。9.凡属故意破坏公司固定资产者，将根据破坏程度以固定资产的实际价格罚款。二、办公用品管理办法1.办公用品（低值易耗品）由行政部统一订制、购置和管理。2.各部门购置办公用品时，应事先提出计划，并经总经理批准方可购置。购入后应由专人验收、登记、管理。办公用品的购置应在确保供应的前提下核定库存限额以防超储，减少资金占用。3.办公用品购入后凭原始发票明细单、入库单在五个工作日内到财务部报销，随到随报。由财务部建立库存商品帐，由行政部建立库存帐。领用时请注明业务号、用途、数量，填写出库单，财务部每月按实际数额计算各部门费用。财务部和行政部每年盘点两次，做到帐物相符。4.办公用品（包括固定资产）的领用，实行个人（部门）领用物资登记制，由行政部负责办理手续，员工调离时必须办理移交手续。三、礼品的管理办法1.凡公司统一制作的礼品，由行政部统一负责安排和管理。2.礼品的选择，由行政部、财务部共同协商确定，并报总经理批准。3.礼品的费用由公司总经理根据工作需要和公司年度的收支情况决定。4.礼品的领用一律填表、登记，并打入各部门成本。四、资料管理办法1.资料（包括统计资料、市场资料、图片资料）要加强管理，避免流失。2.各部门凡申请购买资料均要事先有计划，经公司领导批准才能购买。各部门购买资料后必须经行政部登记后才能报销。3、各种资料必须由专人负责，不得遗失，不得私人长期占用，离开公司时要交代清楚，由行政部定期检查。五、公司财产丢失、损坏的赔偿1．爱护公司财产是员工应尽的责任和义务，每一位员工都应按公司有关规定对公司财产进行保管、使用，各负其责。2．凡因个人保管、使用不当导致公司财产丢失或损坏者，都应由当事者本人作相应赔偿。对丢失的公司财产，原则上按其折旧价90%进行赔偿；对被损坏的公司财产，应由当事者承担修理费用，如被损坏财产无法修复，则应视情况由当事者进行赔偿。2011年5月第二篇：公司资产管理规定[键入文字]_______资产管理规定为加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产完整和安全，特制定本规定。本规定适用于公司所有固定资产和办公低值易耗品的采购、发放、保管和报废。第一章资产管理分类第一条根据使用年限将公司资产分为固定资产和易耗品两类：1、固定资产：使用年限超过半年以上的资产；2、易耗品：使用年限为半年以下的劳动工具和办公耗材等。第二条资产使用人要爱惜保管公司物品，定期做好资产维护和保养工作。第二章资产管理流程第三条物资采购：1、使用部门根据工作需要填写《物资申购审批单》，经批示后，管理中心统一采购；2、低值易耗品申购由管理中心根据库存填写《物资申购审批单》，经批示后采购。第四条物资发放。采购物资经管理中心登记后，申购部门领用。员工领取易耗品要填写领用单；领取固定资产类物资，离职时要交接，除经批示报废的物品外，损坏要照价赔偿。第五条资产管理。管理中心管理公司固定资产和易耗品，分薄建立台帐，每月底进行盘点，详细登记。第六条资产报废。1、物资超过使用年限或经长期磨损自然损坏维修后已无法正常使用，可申请报废；由于技术进步，物资已无法满足现阶段工作要求，可申请报废；2、报废流程：使用人填写《物资报废申请单》，部门总监批示上报公司负责人，管理中心凭《物资报废申请单》做报废物资登记，并回收报废物资；3、使用人填写《物资申购审批单》再另申购。第三章附则第七条本规定的解释权归管理中心。第三篇：资产管理规定资产管理规定（2006修订版）为了资产规范的管理秩序，落实管理责任制，不断优化资产配置，确保其保值、增值、防止资产流失，保障公司各项工作的进一步开展。在遵循联华超市股份有限公