公司安全生产工作汇报.docx

公司安全生产工作汇报

第一篇：公司安全生产工作汇报扎实推进安全生产工作大力促进公司经济发展（2012年2月29日）2011年，在市委、市政府和水利局的正确领导下，公司全体员工团结拼搏，外拓市场，内抓管理，圆满完成全年各项目标任务。在取得生产经营发展成绩的同时，公司狠抓安全生产管理工作，牢固树立“安全发展、以人为本”理念，持续深入开展“安全生产年”活动，以预防为主、加强监管、落实责任为重点，深化安全生产“三项行动”和“三项建设”各项工作措施，全公司安全生产形势持续稳定，为生产经营活动和企业发展提供了强有力的保障。回顾一年来的安全生产、社会综合治理工作，主要从以下几个方面开展工作。一、建立健全安全管理体系，全面提升安全管理水平以达标升级为目标，以落实安全生产责任制为重点，进一步强化公司安全生产主体责任，积极探索公司安全生产管理工作新思路，全面提高公司安全生产管理水平，使安全管理工作登上新台阶。2011年公司在建和已完成工程项目实现了安全生产零死亡、无重伤事故的全年目标。1、组织健全安全生产管理网络全覆盖。公司组建了安全生产管理委员会，成立了以公司总经理为第一责任人的安全生产领导小组，设置了工程部为工程质量安全管理职能部门，各项目相应成立了安全生产领导小组，项目经理为第一责任人，配备了专职安全员，全公司自上而下形成了直线制的职能管理网络，建立了有领导、有组织、有制度的管理体系，保证了安全生产各方面工作的有序开展。-1-2、齐抓共管，努力建立安全生产管理长效机制。公司着重加强安全生产责任制的落实，实行“一岗双职”等形式，明确各部门、项目（实体）负责人及各级人员的安全生产责任，下达责任指标，层层分解落实，做到安全责任“横向到边、纵向到底”。公司法人代表先后与各分管经理、职能部室、实体单位及工程项目部负责人签订了34份安全生产责任状，各部门、项目（实体）也分别与分承包单位、管理部门、员工签订安全生产管理协议、目标责任书以及岗位责任书等形式，将安全生产责任逐级延伸，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责、齐抓共管的局面。二、抓好安全教育培训，夯实安全生产工作基础提高员工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标，公司主要从两方面来强化职工的安全意识，培养安全文化及理念。1、有计划地组织职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能。各项目、各实体单位能根据自身特点，重点抓好职工的三级安全教育、班前教育和换岗、转场工人教育，安排新进场员工进行安全防护和生产技术的学习，使他们掌握、熟悉必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求后方可上岗操作。各工程项目部在主体工程开工前、施工中都能安排规定课时对管理人员和生产一线职工进行安全培训学习，组织内部培训考核，及时落实培训计划。组织从事特种作业人员参加盐城市安全生产监督管理局“特种作业人员”培训，全年各类特种作业人员接受复审培训合格65人，初培合格取证35人。从业人员“三级安全教育”到位率和特种作业人员持证上岗率均达到100%，职工的安全技能和意识得到了显著提高。2、认真组织各种安全活动，构筑企业安全文化，强化职工安全意识。2011年是第十个全国“安全生产月”，根据上级有关文件精神要求，公司先后成立了“安康杯”、“安全生产月”、“事故隐患集中整治月”活动领导小组，结合单位实际制定了详细的活动实施方案，做到有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改，为“安全生产月”等活动的开展打下了良好的基础。公司各部门、各项目部高度重视，牢固树立“以人为本、安全第一”的思想，突出“安全发展、预防为主”的活动主题，以施工现场为宣传阵地，普及安全生产的法律法规。安全月期间在公司总部和施工现场悬挂横幅，张贴主题招贴、宣传画、安全标语，充分利用板报开辟“安全生产月”专栏，开展丰富多样的安全月专题活动，以营造浓烈的宣传教育氛围。通过全员学习国家相关的安全生产法律法规和企业的规章制度，进一步提高了职工的安全生产法律意识。活动期间结合“事故隐患集中整治月”的开展，认真做好事故隐患的整改排查工作，召开安全专项会议，布置安全工作重点。由项目经理牵头，各工种队长、安全员参加的每旬组织的安全生产自查活动，及时消除事故隐患，确保施工安全生产顺利开展。三、以加强现场安全管理为重点，突出强化过程监控1、以施工现场为重点，以安全检查促事故隐患整改.2011年度，公司对项目、实体先后组织开展了“元旦安全检查”、“春节安全检查”、“五一安全检查”、“安全生产月检查”、“国庆安全检查”、“安全生产百日大检查”、“季度安全例检”等九次专项安全生产大检查活动，并坚持落实施工作业队半月度，项目、实体月度，公司季度安全生产例检制度，以撒网的方式，进行自查自纠整改落实。在检查中，力争查到实