信息系统项目可行性研究报告(范本).docx

信息系统项目可行性研究报告(范本)

第一篇：信息系统项目可行性研究报告(范本)信息系统项目可行性研究报告（建议书）编制要求（带*号的内容建议书不作要求）第一章项目概述1、项目名称2、项目建设单位及负责人、项目负责人3、编制单位4、编制依据5、项目建设目标、规模、内容、建设期6、项目总投资及资金来源7、经济与社会效益*8、相对项目建议书批复的调整情况*9、主要结论与建议第二章项目建设单位概况1、项目建设单位与职能2、项目实施机构与职责第三章项目建设的必要性1、项目提出的背景和依据2、业务功能、业务流程、业务量、信息量等分析与预测*3、信息系统装备和应用现状及存在主要问题和差距4、项目建设的意义和必要性第四章总体建设方案1、建设原则和策略2、总体目标与分期目标3、总体建设任务与分期建设内容4、总体设计方案第五章本期项目建设方案1、本期项目建设目标、规模与内容2、标准规范建设内容3、信息资源规划和数据库建设方案4、应用支撑平台和应用系统建设方案5、数据处理和存储系统建设方案6、终端系统建设方案7、网络系统建设方案8、安全系统建设方案9、备份系统建设方案10、运行维护系统建设方案11、其它系统建设方案12、主要软硬件选型原则和详细软硬件配置清单13、机房及配套工程建设方案14、建设方案相对项目建议书批复变更调整情况的说明*第六章项目招标方案*1、招标范围*2、招标方式*3、招标组织形式*第七章环保、消防、职业安全和卫生*1、环境影响分析*2、环保措施及方案*3、消防措施*4、职业安全和卫生措施*第八章节能分析*1、用能标准及节能设计规范*2、项目能源消耗种类和数量分析*3、项目所在地能源供应状况分析*4、能耗指标*5、节能措施和节能效果分析等内容*第九章项目组织机构和人员培训1、领导和管理机构2、项目实施机构3、运行维护机构4、技术力量和人员配置5、人员培训方案第十章项目实施进度1、项目建设期2、实施进度计划*第十一章投资估算和资金来源1、投资估算的有关说明2、项目总投资估算3、资金来源与落实情况4、资金使用计划*5、项目运行维护经费估算*第十二章效益与评价指标分析1、经济效益分析2、社会效益分析3、项目评价指标分析*第十三章项目风险与风险管理*1、风险识别和分析2、风险对策和管理附表：1.项目软硬件配置清单2.应用系统定制开发工作量核算表3.项目招标方案表*4.项目总投资估算表5.项目资金来源表6.项目运行维护费估算表*附件：1.编制依据2.资金落实证明3.其它有关政策、技术、经济资料第二篇：书店信息系统可行性研究报告“**书店信息系统”可行性研究报告1.引言1.1编写目的本报告是对该系统可行性研究的综合报告。1.2背景长期以来，该书店业务一直采用手工管理。图书采购、库存、销售和核算的手工信息管理存在工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，图书的市场、库存、销售、读者反馈等信息不能及时提供等问题。为了彻底改善书店图书信息管理的落后局面，特提出开发本系统。“书店信息系统”的建设，对提高书店服务质量、提高工作效率、加快信息反馈、增强竞争实力有着重大意义。2.现行组织系统概况2.1组织目标和战略书店的目标是以优质服务和具有竞争力的价格，向本市读者提供丰富的图书，以使本店能够顺利发展。具体分解为：1）最方便地供读者阅读和购买图书，减少30%的读者购书时间；2）近三年每年增加30%的新图书品种；3）书店能够快速掌握国内最新出版的各类图书；4）能够快速统计和掌握本市读者的购书要求，及时掌握畅销书、滞销书的信息；5）入库、出库、盘库的工作效率提高20%；6）每年建立一个分店，五年内实现全市图书连锁销售。重大战略有：1）采取开架售书，摆放桌椅，提供方便购书条件；2）更改售书结算方法，减少结帐时间，提高工作效率；3）建立出版社、供书商数据库，掌握最新图书动态；4）每年增加30%购书资金，增加图书品种；5）动态统计销售图书，及时掌握畅销书、滞销书信息；6）修改库存管理办法，提高效率，方便管理；7）更新结算系统；8）建立书店信息系统，全面提高管理水平和工作效率。2.2业务概况该书店为中等规模的书店。读者覆盖面占全市20%。书书店设有计划市场部、书库、销售部、办公室四个部门。计划市场部负责编制图书订购计划、图书订购、图书征订等项业务。书库负责图书入库、出库、盘库、保管和过期图书的报损等项工作。图书销售部负责图书的销售工作，具体包括从书库领书，图书销售、结算等。办公室负责书店的一般事务管理工作2.3存在的主要问题长期以来，该书店业务一直采用手工管理。图书采购、库存、销售和核算的手工信息管理存在工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，图书的市场、库存、销售、读者反馈等信息不能及时提供等问题。3.拟建立的信息系统3.1简要说明为了提高书店的工作效率