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企划案

第一篇：企划案加盟商前期开业策划草案尊敬的：张先生您好根据我们前段时间的交流以及您店面的现有条件我们做了以下的企划方案首先是我们快乐星加盟店的优势：1：广告投入方面（中央7套3套教育频道动车及城际高铁，现上海世博会名企馆）2：价格竞争优势（相比肯德基麦当劳我们的市场定位是吃一个他们的汉堡就可以吃我们一个套餐）。3：成本竞争优势（原料采购由我们公司统一为您采购我们的承诺是给我们的加盟商的价格一定比市场价格低否则以差价2倍赔偿）。4：口感竞争优势（我们有80%的原材料来自肯德基的供应商，我们的产品技术总监是原肯德基的产品研发部技术总监）。5：后期技术支持（我们有价值万元的产品技术培训免费传授给我们的加盟商，我们有一个专业的团队为你后期的运营出谋划策，从市场营销，到活动策划，到实体操作我们力求做到最好为我们的加盟商利益最大化）6：每月新产品更新（我们的总部在上海我们是市场新品的主导者，和创作者）7：一整套的店面管理工具（店面细节话的台式管理），协助您可以更德心应手。一，店面投资预估表形象店店面面积在130平方需要做中餐1厨房面积需要40平方（分割中餐配菜区）2加盟费30000元《本公司赠送70%的开业西餐设备》3辅助设备添加约8200元《四门冰柜*2（5400元）制冰机*1（2800元）中餐设备添加约12000元（根据自己需要）冰激凌机8000元（根据自己需要）4桌椅采购10000元左右5首次原料采购20000元6装修费8万元其他零星采购约5000元据测算您的总投资在173200元（不算房租）二，投资回报核算表1日客流200人左右2人均消费20元左右3门店月收入120000元4门店水电费用4000元/月5预计月营业税收500元6员工工资8000元/月7食品包装成本5000元8月店面租金16000元9广告及其他费用3000元10月预计纯利55000元11年利润660000元根据测算您预计回收（月）5个月具体策划如下：根据我们的地理位置和市场环境。我们可以做差异化和多元化的经营模式，一：何谓差异化？差异化指的是：和周边及1等商圈内的餐饮商家做不同种类的餐饮产品而后形成对比，如遇到已经又竞争对手可以选择从价位，环境，服务方明进行竞争，也就是说价位实惠点、东西多一点、环境好一点、服务周到点，形成薄利多销人气压倒对手的环境，以上也称为差异化的经营。二：多元化的经营是指：产品种类，口味，多样化让客人一走进您的店要吃什么就有什么从西式的快餐正餐，到中式的面点都有可以适合多地区各种人群的口味。我们将来就是以西式快餐为主打特色汉堡，炸鸡，薯条，特色冰品，披萨，以中餐小点为辅助粥面套餐饭也可加以您当地卖的较好的当地小吃我们的品牌可以是（快乐星欢乐美食城）里面包括就是汉堡炸鸡特色冰品牛排披萨中式小点等等。一：针对客户群体:门店周边所有人群（中青年为主要消费群）二：装修分割：前厅70%厨房30%（有足够的座椅让客户休闲，商务）三：装修风格：简洁大方干净（档次要高一点，让客人知道我们和德克士是定位是一样的），活泼温暖色调为主四：产品主打：以6大类西式快餐为主打共记72种西式快餐和正餐品种，饮料冰品为休闲类主打（错开正餐时间）可做下午茶共计5大类51种产品中餐辅助营养早餐10种特色面点包饭14种。以上所有产品完全可以针对您当地的市场。最后说一下市场经济大浪淘沙做任何东西只要用心去做就可以永远利于不败之地谢谢经过交流我们已成为朋友很高兴认识您张先生希望有机会我们能面对面交流上海快乐星市场部朱经理2010年8月17日第二篇：企划案目录1创业背景及项目....................................................21.1创业背景.....................................................21.2创业项目.....................................................22项目简介..........................................................32.1项目经营宗旨和目标...........................................32.2项目经营模式.................................................32.3项目盈利模式.................................................33项目管理..........................................................43.1管理思想............................