主任助理考核试卷.docx

主任助理考核试卷

第一篇：主任助理考核试卷主任助理考核试卷姓名成绩一、选择题：（多选）（40分）1、5S内容包括五大方面（）A、整理B、清扫C、清洁D、清洗E、整顿F、素养G、素质2、公司目前正在运行的三大体系是（）A、ISO9001:2000B、ISO/TS16949:2002C、ISO14001:2004D、ISO9004：20003、请区分出下列固废物的种类，一般固废物（）危险固废物（A、生活垃圾B、废胶带C、废日光灯管D、废纸箱E、废金属F、废漆渣4、对公司加工后的不合格品处置有以下哪些方式（）A、返工B、返修C、降级使用D、退货E、报废三、问答题：（60分）1、请列举出“废品标识单”中包含有哪几项内容？2、以STK4399-01为例，请大概描述一下本车间的主要生产流程包括哪些？3、请大概描述一下主任助理这个岗位的日常工作内容主要有哪些？4、结合自己目前的实际工作，谈谈如何把主任助理这个岗位做好？）附加题：逻辑思维测试（测试时间6分钟）一、数字推理，给你一个系列，但是其中缺少一项，要求你仔细观察，找出规律，然后进行选择：（8分）1、8，6，7，5，6，4，（）A.3B.5C.6D22、21，20，18，15，11，（）A.10B.9C.6D7二、心算试题：（12分）1、35+66–37+35+11-32=2、25×9-45+59=3、232+19-17+133-14=4、（126÷4+13）×7+39=第二篇：主任助理云南川云养生保健食品有限公司员工岗位职责销售部餐饮区域主任助理上级主管：区域主任1、2、3、4、5、6、7、主要以小客户服务沟通为工作重点，完成对小客户的日常服务沟通工作和相关的工作指标，同时完成主任其他的工作安排。建立完整的客户资料表（包括合作协议、客户基本资料和客户相关负责联系方式）定期对客户进行电话沟通以增进客户情况总结和收集相关信息。敦促客户准确、准时下订货单并及时对订货单的核算确定以及协调相关部门确定发货时间，且跟踪物流到达的时间，并在月底与客户进行明细对账的工作。统计、确认、上报处理货品的破损数（破损率），在处理结果出来后，第一时间与客户进行对接工作。审核整理营业额表并存档，准确、准时核算出客户的推销费，并对发放时效、过程进行跟踪确认。审核整理进销存报表并存档，统计的、各菜品每月销量，产品破损率、变质数（率）、总损耗数（率）为成本计算提供数据统计个菜品月销量排行榜，为生产、库存、订单管理提供参考数据。统计每月直销店进货量及回款情况，月底总结所剩货品数量和货款金额转存下月累计；统计分成店每月的营业额可库存量上交财务。审核外区人员考勤并计算部分员工基本工资，于次月10日前上交财务审核。对外区同事的相关申请、报表或其它建议及时上报相关负责人并做好移交手续工作记录。定期对外区的同事进行电话沟通以保持良好的团队协作精神，并做好沟通记录工作。及时传达公司总部对外（客户、外区同事）相关新产品、新政策及调整变化信息等。并做好传达记录。工作期间保持良好的形象；如：衣着、语言、交际等。不得做与工作无关的事，要尽职尽责，提高自身的积极性与主观能动性。要与同事和其他部门和睦相处，积极配合，相互支持与帮助。要服从上级主管领导的工作安排，具有相当的执行力和相应的团队管理能力。8、9、10、11、12、13、14、15、第三篇：助理物流师理论知识考核模拟试卷助理物流师理论知识考核模拟试卷职业道德题（一）单项选择题（每题1分，共15分）1.作为会议的主持人，在讨论某合作方案时产生严重分歧，较妥当的处理方式是（）A.暂时休会，然后继续讨论B.会议继续进行C避免争执，立即结束会议D暂时休会，私下分别与双方交谈2.对工作之余的继续学习，应该采取的做法是（）A能应付工作就不再学习B如果单位有要求就去学习C如果有充裕时间，多学点更好D挤时间学习3.如果某公司公布的生产或销售额中的统计数据不准确，员工正确的反应应该是（）A直接找领导说明数据可能有问题B找公布数据的相关部门核实数据的准确性C认为这样的数据说明不了问题，没必要纠正D认为是自己记错了数据4.如果领导派两个人共同做某项工作，但其中一个人与另一个人不配合，此时，另一个人应该（）A干到哪算哪B说明任务的重要性，争取其配合C向上级说明实情D自己多干点，感动对方5.关于职业选择的意义，正确的理解应该是（）A可以不断变换工作岗位Ｂ自己有选择职业会导致无政府主义Ｃ有利于个人与社会的供需结合Ｄ有利于促进个人的全面发展6.如果领导布置一项从来没有做过的工作，理智的做法应该是（）A担心的接受B兴奋的接受C焦虑的接受D平静的接受7.如果所在的单位经营状况不好，员工正确的做法应该是（）A内心焦虑，但又无奈B做好本职工作，同时寻找机会C尽职工作，等待转机D不管建议能否采纳，都提出来8.现代物流职业道