7月份策划部工作总结.docx

7月份策划部工作总结

第一篇：7月份策划部工作总结7月份策划部工作总结策划部在7月份的工作中，按部就班，努力完成领导交待的各项任务，内容如下：（一）设计地下室壁挂广告，每块广告尺寸为高1.2米*宽0.8米；共设计4块，制作材料为高清相片纸覆膜加板，边加欧式像框。（这4块壁挂广告在大约6月5日开始设计以来，内容修改数次，到目前为止还未定下来，现今设计和制作推迟延后。考虑到没有发布，设计内容等修改之后再行提供。）（二）设计每周一期报纸广告；晚报今日宣化整版硬性广告，7月份设计四期并发布，发布日期分别为：6日/13日/20日/27日，设计主题内容有6日主题“美丽洋河岸边/健康宜居生活。”13日主题“美丽洋河岸边/健康宜居生活。”20日主题“我家门前有条河河里鱼多、故事多„„——启圣银河湾带您进入美丽的河岸生活”27日主题“水景大宅唯美生活”（6日至13日的广告由于我们设计效果不明显，所以设计了一期发布了两期）（三）7月12日至25日与区政府宣传部、德容广告的有关领导商谈“喜迎十八大文化艺术节”的相关演出组织细节问题。在谈判过程中，由于对方的合同方案提议比较苛刻，有三点没有谈好（一、每次演出6000元报价明细；二、奖品问题：主办方已将参演通知单7月14日发放到各社区，奖品内容已经明确，是用现金支付，我公司提议用项目代金券做为奖品发放；三、演出因为天气等不可抗力因素造成终止演出的，主办方不提供补偿，按演出流程走。）（四）7月27日与车展主办方谈“张家口车房展文化节”广告设计和发布相关内容，内容有：和主办方一起设计现场发布的广告布和广告牌，并进行加班修改工作，广告项目有：现场展位6个；（主题内容有：在银河湾之前宣化没有CLD/欧洲水景生态之城/145万平米双水景国际公园住区）；空飘气球条幅36条；（内容在车展主办方）现场易拉宝12个；（内容有：园林优势/地段优势/规模优势/配套优势/价格优势/教育优势）现场LED视频；山城画报6个整版；（内容在主办方）网络：各大网站均有报道；策划部每场车房展均会留一人在现场组织联络和维修广告布。（五）7月13日写好下半年广告推广方案，并提交销售部进行审核。（内容详见2012年启圣银河湾下半年广告推广方案）（六）上期销售DM页已经快发放完毕，在29日设计并发布新一期的销售DM页，现已领到销售部，这期DM单制作发布四万张，尺寸和以前的一样是正八开双面印刷，设计主题为：我家门前有条河河里鱼多、故事多„„；这期DM页的设计发布是为了进行假期配合宣传活动所印刷的，需要大量使用，所以设计一份印四万份。（七）在本月初由于销售部看房人少的情况，11日我们策划部配合销售部进行了其它楼盘的采盘活动。有针对性的对几个影响我们楼盘的项目进行了调查，并提出部门见解。调查楼盘主要有：洋河南锦秀佳城/旭日嘉苑等。以上是我们策划部7月份所做的主要内容工作，协助各部门配合完成的工作没有写进，我们认为，配合各部门完成他们的工作任务本身就是我们工作中的一部分，所以我们策划部再以后的工作中应积极配合好其它部门的工作，圆满的完成各部门领导交待下来的任务。在7月份的工作中，我们策划部的工作有好有坏，在报纸广告的设计上我们一期发布了两次，这是我们工作的失误，没有领悟领导的意图，也没有好好的在设计方面下功夫，所以造成自身对楼盘理解内容不足的情况。还有我们没有一套完善的设计思路，没有一整套广告思维模式，才造成现在广告意识枯竭的结果；在以后的工作中，我们会收集大量的设计素材，努力写好广告发布主题，把设计工作搞好，最大努力的完成领导交待下来的广告设计和发布的相关内容工作，积极参与各部门的工作，配合公司的其它工作走上一个很好的战略平台。策划部2012年8—9月份工作计划8月份是今年的暑假期档，在这个月中，会出现商业比较繁荣的景象，大小的商业项目均会在这个月搞演出晚会进行促销活动。在这个月的广告推广中，本月10日如果彩色周末晚会不能如期举办的话，我们除了进行常规的DM单发放，还有定期的今日宣化报纸广告的发布之外，应该搞几场小型的演出晚会，这样可以把我们的宣传资源利用起来进行集中投放，可以起到一个良好的效果，我们特安排以下：（一）彩色周末晚会：如果我们能够冠名彩色周末，从8月10日开始，我们将跟踪进行现场监督三天活动，并在一个月的晚会中处理好现场的宣传活动相关事宜。（在7月份的晚会的组织策划中，我们策划部和主办方德容广告公司设计了所有的发布广告，发布广告的的样本和具体事宜详见晚会组织文件；现在该场晚会如果举办，后期应该和恋我家房产一起合作举行，目前我们策划部将晚会组织方德容广告介绍给恋我家房产，我们三家公司正在谈判当中，还没有结果。）（二）进行项目地现场围档的设计、制作、安装。（四块围档广告，尺寸四块加起来约200平米；在7月份，我们策划部已经先后设计了两幅围档