企业培训工作计划精编.docx

企业培训工作计划

企业培训工作计划日子如同白驹过隙，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。拟起计划来就毫无头绪？以下是小编精心整理的企业培训工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。企业培训工作计划1为了全面贯彻落实市教育局"实施素质教育、提高教学质量工作会议"精神，进一步提高我校教师教学业务水平，更好完成教师培训工作，特制定教师业务培训工作计划如下：一、培训目的通过培训，使我校教师掌握备课、上课、批改、辅导和考试的教学技能，并熟练运用这些技能进教学活动，促进我校教学质量的大面积提高，更好地适应素质教育的要求。二、培训对象全员培训根据我校教师队伍状况和教学实际需要出发，进行有计划、有目的、有针对性对全体教师开展教学技能和教学业务培训。三、培训内容1.培训教师熟练掌握教学大纲和新课程标准，增强理解和运用教学大纲和新课程标准的能力。培训教师理解和驾驭教材的能力;培训教师结合学生实际和基础知识等，构建新的课堂教学程序和选用教学方法的能力，确定教学目标的能力。2.培训教师的上课技能培训教师课堂教学的导入技能;培训教师展示教学目标，激发学生学习兴趣和产生学习动机的.能力;培训教师讲授知识，运用启发式教学方法的能力、训练教师运用引导、设疑、提问、演示、归纳、总结等方法实现教学目标。3.教师批改技能4.教师的辅导技能训练教师学会应用不同的辅导办法面对差异不同的学生。5.教师的考试技能培训教师组织考试的能力、编写试题的能力、批卷的能力、考试内容分析的能力。6.《新课程与教师角色转变》一书。四、培训方法集中学习辅导，专题辅导讲座，教师自学自练，专题研讨等方式。五、培训时间xx年xx月——xx月：培训大纲和新课程标准;xx年xx月——xx月：培训教师基本技能;xx年xx月——xx月：培训新课改革与教师角色转变;xx年xx月——xx月：培训新课改革教师角色转变;企业培训工作计划2为提高公司人力培训的效果，营造尊重知识、尊重人才的文化氛围，促进全体员工知识、技能的持续更新，特制订本实施办法：（一）提高公司管理人员的专业技能、管理本事与领导水平；（二）改善全体员工的知识结构，提升员工的综合素质、工作技能和工作态度，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司各项工作计划与工作目标，以及提高员工的能动性，到达员工自我实现的目的。一.培训体系设置原则（一）轮训制的原则；（二）全员培训的原则；（三）集中安排与自主学习的原则；（四）一般与重点相结合的原则；（五）培训效果反馈的原则。二.培训课程体系设计（一）岗前培训培训对象：公司新进员工培训资料：（1）公司基本情景介绍：包括公司简介、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、业务范围、组织机构及各部门的功能设置等；（2）公司管理制度；（3）上岗前培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程等。培训目的：经过对新员工的培训，使他们加快认同公司文化和公司目标，了解基本业务知识与技能，更好地调整心态，积极地投入到工作中。（二）员工意识、职责和技能的培训培训对象：一般员工培训资料：（1）遵纪守法的意识；（2）爱岗敬业和职责意识的教育；（3）安全、质量、环保、成本意识；（4）应知应会及操作水平的提高；（5）开展名师带徒活动等培训目的：经过培训让员工遵纪守法、爱岗敬业，养成良好的安全、质量、环保、成本意识，熟练掌握本岗位的应知应会资料。（三）专业技能的培训培训对象：一般管理人员，包括：技术员、安全员、质量、调度员、班组长、专职管理人员等培训资料：（1）业务技能；（2）高新技术等。培训目的：经过一般管理人员的.业务培训及高新技术的学习，不断提升管理人员业务本事和管理水平。（四）综合管理知识培训培训对象：公司中层、主管培训资料：中层管理必备素能和方法等培训目的：经过对综合管理知识的培训，使管理人员掌握正确的管理方法，提高干部综合管理水平。（五）员工的自我学习学习对象：在职员工学习资料：专业知识、岗位技能、综合知识及公司分发的学习书籍等。学习目的：养成自我学习的习惯，提高自身素能。学习途径：阅读书籍、网上学习、工作中辅导或工余学习。三、培训的实施（一）由公司统一安排的培训：1.轮训：公司根据整体发展的需要，制定培训资料，在公司分批、分层次进行轮训。2.公司内培：由人力资源部根据培训计划与相关职能部门共同负责培训事宜的联系与准备，人力资源部于培训前用OA将培训课程、参加对象、培训时间、地点等资料通知各部门负责人，各部门负责人按通知要求组织安排员工参加。部门负责人于培训当天安排参加培训的人员进行签到，并记录缺席及迟到、早退人员，并于事后进行培训的考核、评估与跟踪。3.公司外培，经公司领导班子同意后实施。（二）由部门安排的内部培训：部门根据培训计划