项目部经理安全生产责任制.docx

项目部经理安全生产责任制一、项目部经理是本项目部安全生产第一责任人履行承揽合同要求确定安全管理目标确保项目工程安全施工对工程项目的安全生产全权负责。二、组织编制施工组织设计建立和完善项目安全生产保证体系组织拟定安全生产保证计划、措施制定安全生产责任制筹措安全经费并对保证计划运转负主要责任。三、协调安全保证体系运转中的重大问题组织召开安全生产工作会议。四、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。督促检查各工种的安全操作章程的执行情况严格执行JGJ59—99和安全生产技术规范与标准不进行违规违章指挥。组织和开展安全活动。五、定期组织项目部范围以内的安全生产检查并强抓整改措施的落实确保安全施工顺利进行。定期组织管理人员进行安全操作章程和安全规章管理制度的学习强抓安全生产教育工作。六、支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作。督促安全职能人员做好对施工人员的安全教育和技术培训工作提高作业人员的安全意识和自我保护能力防止各类事故的发生。七、组织安全设施的验收协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。负责安全设施所需材料、设备及设施的采购计划审批。监督招采部门把好劳保用品采购质量关防止不合格产品流入施工现场。八、强抓文明施工确保项目部安全管理目标的实施。加强食堂、宿舍管理做好清洁卫生、防止食物中毒确保员工健康。九、加强外包单位和外包队伍的安全管理必须做到经济合同、安全生产协议书及有关手续齐全方准许施工。对外包单位和外包队伍的安全生产工作实行统一领导、统一管理、并加强监督检查。十、负责处理一般工伤事故并协助处理重大工伤、机械事故处理事故要遵循“四不放过”原则采取有效整改措施防止发生重复事故。十一、对分包单位和外包队伍制定例会制度建立会议纪要发放给有关人员。适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。