预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共122页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024年浙江省宁波市文联直属事业单位公开招聘2名工作人员历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、对于事关重大,需要紧急传递和办理的公文,应标明紧急程度,以便跟一般的公文区分开来。行政紧急程度分为两级:“特急”和“加急”。不是特别重要的事情,不得标注此项。()   A:正确   B:错误 正确答案选项:A 解析:公文处理必须做到及时、准确、安全。紧急程度是对公文传递和办理速度的要求。公文行文时应根据紧急程度,分别标明“特急”、“加急”。 故本题正确。 2、一般的公文,其办理时限一般不宜超过()工作日。   A:5个   B:7个   C:10个   D:15个 正确答案选项:D 解析:本题考查公文的基本知识。 按公文的送达和办理时限要求可以将公文划分为:特急公文、加急公文和一般公文。 特急公文,其送达和办理时限一般不得超过24小时。 加急公文,其送达和办理时限一般不得超过3日。 一般公文,其送达和办理时限一般不得超过15个工作日。 故本题选D。 3、组织文化对员工具有约束和规范的领域是()。   A:员工的思想和心理   B:员工的劳动纪律   C:员工的绩效   D:员工的人际关系 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 组织文化的约束功能是指组织文化对每个组织成员的思想、心理和行为具有约束和规范的作用。因此组织文化对员工具有约束和规范的领域是员工的思想和心理。 故本题选A。 4、“一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日”反映的企业管理经典理论是()。   A:彼得原理   B:华盛顿合作规律效应   C:马太效应   D:酒与污水定律 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项错误,彼得原理是指:在各种组织中,由于习惯于对某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于被晋升到不称职的职位。题干未体现职位晋升。 B项正确,华盛顿合作规律由法国著名企业家皮尔·卡丹提出:一加一并不等于二,即是指一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。其实质是群体成员的不合作。 C项错误,马太效应是指强者愈强、弱者愈弱的现象,出自圣经《新约·马太福音》:“凡有的,还要加倍给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来”。题干未体现强者愈强、弱者愈弱。 D项错误,酒与污水定律是指:如果把一匙酒倒进一桶污水中,你得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒中,你得到的还是一桶污水。其在企业管理中的启示是:对团队中的人才要加以指引和筛选,剔除具有破坏力的“污水”。题干中未体现团队中的破坏分子。 故本题选B。 5、确定政府职能的主要依据是()。   A:行政权力   B:贯彻行政领导人的意图   C:完成政府任务实施计划的需要   D:国家和社会发展的需要 正确答案选项:D 解析:本题考查行政管理。 确定政府职能的依据是与公共利益和需求直接相关的公共产品,即公共享有的消费品,如国防、大型基础设施等,也就是根据国家和社会发展的需要来确定政府职能。经济基础决定上层建筑,政府职能的内容也随着历史和经济的发展而发展,随着不同时期形势的变化而变化。政府是为国家和社会服务的,所以其职能依据应该是国家和社会发展。因此,D项正确,ABC三项均不符合题意。 故本题选D。 6、有重大错漏的公文、明令撤销的公文都应该做销毁处理。()   A:正确   B:错误 正确答案选项:B 解析:本题考查公文处理。有重大错漏的公文、明令撤销的公文都应该做清退处理,不能销毁。不具备归档和保存价值的公文,经批准后可以销毁。销毁涉密公文必须严格按照有关规定履行审批登记手续,确保不丢失、不漏销。 故本题错误。 7、能够组织员工参与决策和管理,从而增强员工的主人翁感的领导者属于()。   A:命令型领导   B:说服型领导   C:参与型领导   D:授权型领导 正确答案选项:C 解析:本题考查行政管理。 A项错误,命令式领导是指凭借领导职权与权威,以命令、指示等方式告知下属做什么、如何做、何时以及到何地去完成任务。在领导者与被领导者之间,纯粹是一种命令与服从、指挥与执行的关系。 B项错误,说服型领导方式是指领导者既给下属以一定的指导,又注意保护和鼓励下属的积极性。采取这种领导方式,是因为下属愿意承担任务,但缺乏足够的能力,有积极性但没有完成任务所需的技能。 C项正确,参与型领导方式是指领导者与下属共同参与决策,领导者着重给下属支持以及内部的协调沟通。这种领导方式可以增强员工的主人翁感。 D项错误,授权型领导方式是指领导者几乎不加指点,由下属自己独立地开展工作,完成任务。采取这种领导方式,是因