建筑工程个人承包合同3篇.docx

建筑工程个人承包合同3篇建筑工程个人承包合同1发包方：________建筑安装工程公司承包方：____________1#施工项目部包保方：____________(集团)公司为充分调动施工项目部全体职工的自主性、能动性最大限度地提高工作效率确保绿洲1#楼工程项目按预期的目标完成经三方协商特制定如下责任承包协议：一、承(发)包范围、内容及各项指标：(一)、基本概况1、工程概况：本工程位于________为地上26层地下两层框架剪力墙结构住宅楼;2、承(发)包内容：①按施工图要求的全部建安工程及配套工程;②主体内、外装修为室内毛墙、毛地室外水泥抹面涂刷涂料部分外墙贴蘑菇石;(二)、技术、经济指标：1、质量指标：一次性验收合格率100%;2、安全指标：重伤以上事故为0(按国家有关政策、规定执行);3、成本费用指标：1)按工程预值97%控制成本;2)工程用料按综合预算量的97%控制;3)周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定。4、现场管理：达到文明施工要求;5、工程进度：有效工期26个月1)、20_年10月底前打桩完20_年年底筏板基础完;2)、20_年年底主体验收完;3)、20_年6月底前内、外装修及安装工程完工20_年8月底前具备交钥匙条件4)、整个小区在20_年5月底前全部交付使用;二、承(发)包方式及条件：(一)、承包方式：1、施工队由承(发)包方共同协商确定原则上采取清包工的方式;2、建安材料、周转材料、机具设备按预算和施工组织方案由发包方供应;3、在责任范围内以工资费用包干的形式进行责任承包每月按公司工资标准按项目部实际人数发工资;(二)、承包条件：1、配备必要的施工管理人员共十七人具体配备：主承包人(兼项目经理)1人总工长或技术负责人1人钢筋工长(兼安全员)1人木工工长(兼安全员)1人管道安装工长1人电气安装工长1人混凝土工长1人技术员(兼资料员)1人技术员(兼预算员)1人质检员1人库管员1人材料核算员1人门卫2人巡夜工2人厨房1人以上人员按标准计发工资每月共________元工程到交付使用共______万元由项目包干使用;2、承包人有权调剂项目管理人员的工作内容可以加班、加点、兼职的方式实现减员增效可用所减人员的一半的工资额按月先给有关人员补助工程完工后结清。但库管员、材料核算员、门卫、巡夜工不得兼职或被取代。对不服从分配、不认真工作的职工如理由充分可将有关人员退回公司另行安排;3、包工队工程费按进度付至60%~70%其余办理竣工验收结算后付款;4、业务招待费_____万元包括全部对外接待和信息咨询费(含质检站)按时间均衡使用;5、创建安全文明工地费和文明施工措施费用以实结算。三、风险抵押、奖惩条件：(一)、风险抵押：1、协议生效时承包方交纳风险金抵押_____万元;2、承包期满或项目告竣后按协议条款考核余额退回。(二)、奖励条件：1、完成承包指标按阶段结算浮动工资;2、除个人浮动工资外其余提成或奖励可自主分配但承包人(或主承人)不得超出盈余积累部分的60%其余部分造表分配报公司财务。3、工程材料节约奖励：按预算量的97%控制节约部分按20%提成主体工程完工结算主体工程材料的节约部分工程具备交工条件结算装修、安装工程的材料节约部分;4、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定节约部分按30%提成;5、安全指标达标项目交工后奖励______万元;6、被评为《安全文明工地》或优质样板工地项目交工后奖励______万元;7、如业务招待费在规定范围内节约按40%提成;8、如20_年8月底前具备交钥匙条件和20_年5月底前全部交付使用提前一个月都分别奖励全部项目人员二个月的工资(不含浮动工资)。(三)、惩罚条件：1、承包方按阶段完不成指标浮动工资不预计算并否决对应的单项奖累计完成总进度指标补发浮动工资;2、承包方20_年底完不到进度的80%自动离职并以差额的百分比从_____万元抵押金中减亏;3、如发生重大人身、设备事故所发生的费用除包工队应承担的部分外承、发包方按4：6分摊;4、工程材料浪费：按预算量的97%控制超耗部分按10%罚款;5、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定超耗部分按15%罚款;6、如20_年8月底前未具备交钥匙条件和20_年5月底前不能全部交付使用推后一个月都分别罚全部项目人员一个月工资(不含浮动工资)。四、双方责任：(一)、发包方责任：1、负责协调材料供应部门按计划保质、保量将材料供应到指定现场;2、负责指导承包方开展项目内部管理工作;3、负责对项目安全、质量、进度等施工组织进行监督管理;4、负责配合承包方开展对外的协调工作;5、负责对项目技术工作进行指导并对施工技术进行把关;6、负责在对包工队管理中给项目管理创造条件以确保项目施工管理中政令