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企业技术创新动力机制研究 随着时代的发展,企业技术创新已经成为实现企业可持续发展的必要条件。为了开展有效的技术创新,需要建立起适应企业需求的创新机制。本文将从创新的概念入手,探讨企业技术创新的驱动力和机制。 一、创新的概念 创新是指在某一领域改造或开发出一种既可以改善原有产品、服务,又能创造新增价值的全新产品或服务的过程。创新的本质是创造价值,在市场占有一席之地。企业技术创新是指企业在技术领域进行改变,以满足市场需求。 二、企业技术创新的驱动力 1.市场需求 市场需求是企业技术创新的主要动力。企业通过了解市场对产品和服务的需求预判,制定切实可行的技术创新方案。 2.科技发展 科技发展提供了新的技术手段,企业可以通过新的技术手段改进现有的产品,也可以开发新产品。创新需要基于现有技术的基础上,不断地探索和实践,跟上时代的步伐。 3.内部创新动力 内部创新动力体现在企业内部文化、管理制度与组织结构的活力。企业内部员工的积极性和创新激励是促进创新的重要条件。 三、企业技术创新的机制 1.创新组织机制 创新组织机制是指企业内部组织结构、管理制度、人才激励等方面的设定。创新组织机制应设定合理的创新项目评估机制和资金投入机制,以及唯才是举的人才管理机制。 2.创新知识管理机制 创新知识管理是创新机制的重要部分,它可以收集不同领域的知识,通过知识共享和社交互动分享创新技术。企业还可以对这些技术进行知识产权保护,进行知识产权的安全管理。 3.创新重组机制 企业可以通过合并、收购和联合创新等方式提升企业创新能力,通过这些创新方式,企业可以把各自的专业技术和优势资源结合起来,共同实现技术创新目标。 4.创新文化机制 创新文化是企业创新机制的文化核心。企业应该注重员工的个性化发展,多与员工沟通交流并严格保护员工享有的知识产权,以激励员工发挥自己的创造力,推动企业的技术创新。 四、总结 企业技术创新是企业可持续发展的重要保障。为了高效地实现技术创新,需要建立起适应企业需求的创新机制。企业应根据市场需求,科技发展和内部创新动力来制定适当的组织机制、知识管理机制、重组机制和文化机制,以推动技术创新的发展。施行科学的创新机制,能发动员工群体的智慧,实现企业的可持续创新和发展。