测量管理手册(DOC 23页).doc

1范围
本企业测量管理体系手册(以下简称手册)按照IS010012：2003《测量管理体系和测量设备的要求》测量过程、国家JJF1112-2003《计量检测体系确认规范》和国家计量法规及地方政府行政部门要求，结合本企业计量管理的实际状况、产品特点和顾客需要，建立文件化的测量管理体系，着重从管理职责、资源管理、计量确认和测量管理体系的实现及测量管理体系的分析与改进四个方面进行描述，阐明了本企业的测量管理体系质量目标、组织结构、资源配置以及从确定顾客的测量要求到测量管理体系满足顾客的计量要求，并通过持续改进使计量确认过程和测量过程达到顾客满意的要求。
本手册适用于向顾客证实本企业测量管理体系的测量管理要求，并将测量作为整个管理体系的一部分，从本企业内部质量管理需要为确保满足计量要求提供合格产品的计量的保障能力。适合于立法和执法机构对测量管理体系的评审和审核。
2规范性引用文件
下列文件条款通过本手册的引用而构成本手册的条款.凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本手册，然而，本公司将及时研究是否可使用这些文件的最新版本的可能性。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本手册。
GB/19001-2000/ISO9000:2000质量管理体系基础和术语GB/T19022-2003/ISO10012:2003测量管理体系测量过程和测量设备的要求
VIM:1993国际通用计量学基本术语
3术语和定义
本手册应用GB/T19001-2000/ISO9000:2000质量管理体系基础和术语、GB／T19022-2003/ISO10012:2003测量管理体系测量过程和测量设备的要求、和VIM:1993国际通用计量学基本术语中给出的术语和定义。
4总要求
本公司按照IS010012：2003标准建立的测量管理体系充分考虑到顾客、包括内部顾客的测量要求，遵循国家的计量法律法规要求，结合本公司计量工作的实际情况，组织建立的测量管理体系已形成文件，加以实施、保持和改进，可确保满足顾客规定的计量要求。
本公司在计量室、化验室、性能室、生产车间和有关的其他场所配备的各种计量标准器、工作用测量设备、检验和试验设备以及安全防护、环境控制和经营管理用的测量设备可满足保证生产符合产品标准和顾客各种要求的产品，满足节能降耗、安全生产、环境监测和经营管理的各种要求。同时充分考虑到配备的测量设备如不能满足计量要求所带来的风险，为防范风险制定了相应的预防措施，包括储备了一定数量的测量设备和不合格产品的追溯措施等。
本公司制定了《文件控制程序》，要求体系文件按照规定的程序更改，使其不断发展，持续改进。
5管理职责
5.1计量职能
本公司建立了确保测量管理体系有效运行的计量机构。领导计量工作公司主管经营工作的副总经理具体负责建立、实施和管理测量管理体系工作。
品管部是公司测量管理工作的职能部门，对公司计量工作实施统一管理，全面负责公司测量管理体系的运行，并接受上级部门的业务指导和监督检查。品管部配备专职计量管理员负责测量管理体系的正常运行及日常管理的具体工作。各有关部门、车间、处、室配备兼职计量员负责本部门的日常计量管理工作，品管部下设计量室，负责公司最高标准管理和核定，并做好计量管理和技术管理的具体工作。公司测量管理体系的组织机构图如下：
品管部
销售部
设备部
铝箔分厂
计量室
熔铸车间
人事处
安全环保处
板带车间

副总经理
文控中心
质检班
化验室
性能室
采购处
机修处
仓储处
动力处
机器处
电气处
总经理
生产部

5.1.1品管部
a)宣传贯彻实施国家计量法律法规，全面负责测量管理体系的建立、实施、保持和持续改进；
b)组织编制测量管理手册和程序文件及有关管理性、技术性文件和记录，审核和批准有关作业文件；
c)负责质量目标分解，规定计量职能部门和其他相关部门与测量管理体系有关的可测量的质量目标；
d)协同车间、部门制定测量管理体系所有测量设备的配备方案，制定测量设备包括标准物质的需求计划；
e)主管测量管理体系的内部审核，并向管理评审会提交体系运行和改进的报告；
f)对计量室温、湿度等环境条件和计量检定／校准人员执行检定规程／校准规范进行监督抽查；
g)协助人事处制定测量人员培训计划，组织计量人员培训，不断更新测量人员的业务知识。
5.1.2人事处
a)贯彻执行国家计量法规、企业的《测量管理手册》及相关程序文件；
b)编制计量管理人员和技术人员检验、测试、检测等各类测量人员的培训考核计划，纳入公司的人员培训计划并组织实施，确保与测量管理体系有关人员具有可证明的能力；
c)评价培训的有效性并保持记录，做好测量人员的培训考核记录的收集工作，建立计量人员技术档案。
5.1.3生产部
a)贯彻执行国家计量法规、企业的《测量