县城管局工作报告 (2).docx

县城管局工作报告今年来，城管局紧紧围绕“建设生态xx县，打造人居幸福地”的总体目标，以“一根主线、二大创新、四项工作”为抓手，以队伍建设为重点，以依法行政为中心，创特色，树亮点，抓服务，促长效，扎实完成全年工作任务。一、20xx年主要工作情况（一）加强教育，队伍素质有新提高。今年，我局始终把抓好队伍建设放在重要位置，继续以“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”为队伍建设的基本要求，加快培养造就高素质城市管理行政执法队伍。一是班子执政能力不断提高。首先，加强领导班子政治理论学习。使学习经常化、制度化、规范化，不断解放思想，提高认识。其次，坚持贯彻民主集中制。坚持重大问题集体研究决定，充分发挥集体的智慧，不断提高科学决策、民主决策的能力。第三，不断提高中层干部的能力。中层干部是桥梁和纽带，也是各项决策决议的主要执行者。今年，我局以提升中层干部各方面能力为抓手，加大力度探索、创新用人方式，定期组织集中读书学习和安排学习调研课题等方式，督促干部开展工余自学，不断强化中层干部学习的积极性和自觉性，提高中层干部能知、能会、能动的能力。二是培训力度不断加大。按照年初工作安排，2月8日至9日，我局在雄风山庄民兵训练基地，组织全体干部职工（包括全体协管员）共130余人开展了封闭式集中培训活动。此次集训的主要内容包括，从体能锻炼、队列训练、政治学习、业务培训、分组讨论等。在集训方式上坚持“四个结合”，即集中培训与经常性教育相结合、“走出去”与“请进来”相结合、学与用相结合、分类指导与整体推进相结合。集训期间，我们邀请了市规划局、江北城管局、镇海城管局、县法制办等单位的专家、领导就规划执法、市容执法、突发事件处置、执法规范化等方面知识进行授课。参训人员通过听辅导报告、分组讨论等方式，加深了对专业知识的理解，丰富了知识面，提高了专业水平。通过集训，队伍的素质明显提高，依法履职能力得到增强。（二）全面履职，机制建设有新探索。1、“两违”管控力度进一步加大。今年以来，我局按照“抓预防保稳控，以机制促长效”的思路，继续加大对“两违”行为的打击力度，努力使“两违”案件发现得早、控制得住、拆除得快。一是继续推行部门联动机制。进一步与各部门、街道加强沟通、协调行动、信息共享，发现机制、报告机制、处理机制和量化考评机制得到了进一步完善，防治结合、部门协同、运作规范高效的长效机制正在形成。二是继续推行预防控制机制。为预防和控制物业管理住宅小区内违法建设行为，我们依据有关法律法规的规定，结合我县实际，及时出台有关规定，明确业主、物业服务企业、社区居委会、街道办事处、城管局的权利、义务、职责，建立了有效的违法建设预防和控制机制。新小区住宅交付时，同时发放《温馨告知书》，加强宣传，收到了很好的预防效果。三是继续推行“一线工作法”。通过落实“一线工作法”，使片区队员、中队长、分管领导以及主要领导及时掌握各辖区违法用地、违法建设情况，问题能够及时发现，及时研究，及时安排，及早解决。截止10月底，共查处“两违”案件200件，组织拆违107次，面积11405.14平方米。2、市容秩序不断提升。首先，结合重大活动开展整治。结合开游节、建设省卫生强县和建设国家级生态县城等大型活动，加强对XX县区“八乱”行为的整治力度。在整治期间，共组织专项整治30余次，共出动城管队员1800余人次；教育纠正流动摊贩、跨门经营户等违章行为人8000余次；暂扣各类经营工具151件。其次，结合民生完善管理。今年，我局继续把关注民生、服务群众作为市容管理的落脚点，对XX县区8处疏导点在管理方式上想办法找举措，努力搞好服务工作。一是在大桥李、上桥、车河路、xx市场4处自产自销疏导点各派队员站点管理，维护市容秩序。二是根据今年的现状，在东站东大门、老夜排档的空地上设立临时时令水果疏导点，有效地缓解了自产自销户无处摆摊的状况。第三，多措并举改善街容路貌。一是开展街景整治工作。为改善XX县区街容路貌，5月份，我局专门组织人员到武汉进行为期5天的街景整治工作参观学习。通过学习先进经验，结合对整治道路走访和实地踏勘，对各类整治内容提出了不同的方式方法，有针对性地制定整治实施方案。目前正在就农贸市场、体育馆周边店面招牌进行整治，力争做出店面招牌的整治样板，并在此基础上加以推广。二是开展城管示范路的创建活动。确定中山路、人民路为城管示范达标路，督促沿街商户对不符合标准、破旧破损的店名招牌进行整改或拆除，对该路段的市容环境卫生进行摸底调查，并逐一进行整治。从4月初开始，城中、城南（秩序）中队各派三名队员专门管理中山路和人民路的市容环境秩序。目前存在的问题逐步得到解决，创建工作正扎实推进。三是设立高峰岗，缓解下班期间XX县区交通压力。为缓解下班期间XX县区交通拥堵情况，按照“排堵保畅”的工作要求，