2022年物业经理述职报告十篇.docx

撰写人：___________日期：___________物业经理述职报告十篇物业经理述职报告篇1尊敬的中心领导、各位同事：大家好！我是物业管理服务部xxx小区的xxx在小区从事物业管理工作。时间过得真快xxxx年不知不觉就过去了回过头看看自己所走过的那些深深浅浅的脚印里有些收获但更多的是留下了太多的遗憾。小区的主要工作是为住户提供各种常规服务通过历任领导和小区全体员工的共同努力小区的各项工作已基本成形。但为了迎接下一步物业收费所带来的挑战就必须使小区的各项工作在原来的基础上更上一个台阶提前做好各项准备。伴着学院迎评促建的春风我首先在广泛征求各方面意见的基础上从完善各项规章制度出发先后制定了《小区员工岗位规范》、《小区保安管理办法》、《小区应急处理程序》、《保安执勤文明用语》、《小区食堂管理实施细则》及《小区物品管理办法》等一系列管理制度并在小区内利用宣传栏进行迎评促建宣传力争从工作实际出发细化和规范各块管理。其次是狠抓细节管理：一、组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治：1、对小区内遗留的建筑垃圾进行了全面清理；2、对与变电站交界围墙上的攀爬植物及排水沟进行了全面清理同时对东大门及其它一些卫生死角也进行了全面清理保证小区内无死角或盲区；3、对所有路灯进行了清洗全面清除灯罩内外的污染物；4、对所有消防及供水阀门、健身器械进行了加油防护避免了生锈腐蚀所造成的不安全因素；5、对所有球场及游乐场长条凳进行加固处理并重新粉刷油漆保证住户有一个舒适、安全的休闲场所。二、由于小区的四周都是开放式的围栏给小区的安全防范工作造成了极大困难所以我一直将小区的安全保卫工作作为重点来抓。首先通过完善各项规章制度对保安仪容仪表、值班巡逻、交接班仪式、文明用语到宿舍的清洁卫生等都作了细致的规定并由办公室人员监督落实。其次针对夜班的重要性专门安排由保安队长带队我也不定期参与夜间巡逻；再次是在中心领导的关心下在暑假期间投资八千多元在小区内的一些死角地带安装了铁丝网并添置了保安器材。同时为了解决小区围墙死角照明不足带来的安全隐患又投资四千多元安装了八盏射灯。在不断完善内部管理的基础上我也注意加大和派出所民警、社区以及友邻单位的沟通协调力求通过将内外部相结合来为小区住户营造一个安全舒适的居住环境。三、完善水电管理尽力做到住户有所呼水电有所应小问题及时解决大问题争取在12小时内完成。对无力解决的问题及时上报或商请有关部门协助解决。同时加大公共路灯的修理维护力度并根据气候变化及时对路灯数量和照明时间作出相应调整既保证小区内有足够的照明又最大限度的节约电能损耗。四、在对小区绿化做好日常管理维护的同时组织绿化人员积极开展育苗补种工作同时加大修剪、除草和病虫害防治等的力度提前做好防冻防霜措施保证小区花木的正常生长和绿化景观的协调统一；同时监督绿化人员利用二次用水浇灌东大门和南大门周围的绿化带最大限度节约水资源。并在年末组织办公室人员和绿化组人员利用化粪池内的肥料对小区内的灌木进行根部施肥既清理了化粪池又为灌木生长提供了充足的养分。物业经理述职报告篇2尊敬的各位领导、各位同仁：大家上午好！首先向大家作自我介绍：本人生于19xx年1月中共党员、本科文化xx年委派到酒店进行筹备开业至今先后担任康体部经理；XX年受酒店委派去深圳富宛和珠海怡景湾大酒店学习半年回来后任客房部经理和物业部经理；XX年度被酒店评为先进经理现任康体娱乐部经理和物业部经理。回顾过去的一年酒店在董事会的正确领导和全体干部员工的努力下酒店的经营业绩是有目共睹的。认真学习理论、积极履行职责同时也在工作中积累了一定的管理经验和工作实践经验具备了较强的业务能力和实际操作能力下面我就从以下几个方面作简要的述职汇报：一、深化学习、政治立场坚定二、稳定思想、激励奋发向上能够在员工心目中树立服务意识身先士卒、甘为孺子牛。同员工一起在工作中感受乐趣在奉献中展现自我的人生价值。培养员工吃苦不叫苦、有难不怕难、有累不喊累、受气不赌气的工作作风特别是在圣诞和春节前后大厅的包场一天翻台高达三次之多带领全体员工加班加点能较好的完成各项接待任务做到让租赁单位满意。除此之外确保每周能用8小时学习业务知识服务技能职业道德英语等在岗培训提高了员工的整体素质和业务技能更养成了一个好的习惯不懂就问不懂就学真正做到学有所用；坚持每日班前会及时将酒店例会的具体内容传达给全体员工确保政令畅通。三、转换经营机制调整经营战略今年开春以来由于受大气候的影响（全国性的保先教育）对娱乐行业冲击比任何一次都大持续的时间又长几乎到了停业的状态效益急剧下滑。针对现状四月份经酒店高层领导审议批准娱乐部改变了原有的经营模式包房价格进