2022年施工项目经理述职报告.docx

撰写人：___________日期：___________施工项目经理述职报告施工项目经理述职报告施工项目经理述职报告1我是XXX从今年四月份开始主要负责吉尔吉斯公路修建工程。时光匆匆转眼间20xx即将成为过去但过去的一年是既充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际我回首过去、展望未来。过去的一年里在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下我在工作上得到了很大的进步。在这一年里总的来说工作还算顺利、平稳。为了发现问题解决问题为了今后更好的开展工作为了让领导同事们更好的监督指导我的工作现做如下述职：一、加强理论学习不断提高自身修养理论学习是工作人员的立身之本成事之基。因工作原因我常年在国外工作。因此我一直将理论学习作为自身的重要任务自觉做到勤学多想努力增强爱国思想提高思想政治素质牢固树立正确的世界观、人生观、价值观保持良好的道德风尚。在工作和事业面前我历来顾全大局从不争名夺利不计较个人得失全心全意为公司服务为客户提供品质优良的工程项目。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己更新自己为公司进一步在海外扩张事业添一份力。二、注重求真务实不断提高业务水平俗话说学无止境、学到老、活到老。我们项目部主要承接海外工程。对当地的气候、地理、人文都很陌生加上有时施工环境恶劣带来了很多技术上的难题。为此我作为施工项目副经理非常注重学习积累。我坚信只有不断学习站在时代潮流的尖端才不会被日新月异的时代变化所淘汰。平时我在工作中不断学习注重积累对出现的问题及时向有经验的老同志请教利用网络的便捷查找相关的资料进行了解、学习。通过不断的学习和总结我的综合分析能力、协调办事能力等都有极大的提高。三、爱岗敬业确保施工工作顺利开展今年我们主要在吉尔吉斯修建公路。我负责的是施工项目中的0—26公里。吉尔吉斯紧邻新疆地处中亚是一个山地国家气候分布极不均匀呈现多样性。为了确保工程的顺利完工我不断加强管理、狠抓安全质量、注重协调沟通。最终在11月份顺利完工大概完成700万美元产值。下面我向大家介绍一下工作开展的具体措施：（一）狠抓各个环节保证工程质量一是把好责任关。针对项目施工的各项环节在开工前就落实到人头做到职责分明思想到位强化工作人员的责任意识确保有组织、有步骤的正常施工避免人为因素的干扰。二是把好质量关。从材料的选定到材料供应商的选择我们都坚持严格把关绝不放过一丝细节。对材料进行严格的筛选检查确保所有材料都符合施工技术要求对于不合格的材料或者质量不稳定的材料坚决予以淘汰。三是配备好相应的人员、设备。由于我们施工的地方处于山区施工难度比较大材料运输比较困难。为了抢抓时机我们积极安排技术水平好的施工人员进行施工。并结合当地的地理环境调度了等施工机械进行现场作业。为了不耽误施工进程我也联合相关部门积极协商全力做好物资材料的运输工作确保施工材料能够按时到达施工现场。（二）加强工程管理确保施工安全吉尔吉斯本来山地较多施工难度就较大。特别是我们在铺沥青的时候遇上了当地的雨季。长时间的大雨连绵造成了施工进度严重滞后。为快速推进工程进度确保工程顺利完工我和项目部其他成员一起想办法抓进度。在施工过程中狠抓安全不松手确保安全施工。坚持“预防为主安全第一标本兼治哪里有隐患就抓到哪里”原则。为此我每天都到工地进行巡查排除安全隐患督促工作人员进行相应的整改。真正把安全生产责任制落实到位确保施工进程按时向前推进。（三）注重内部管理加强成本控制我严格按照增收节支开源节流的原则并结合相关的责任制度在公司给定的成本目标下对施工成本进行有效的控制优化配置生产要素动态管理使成本都处于可控状态。每月进行相关的成本核算和经济活动分析编制成报表交给公司财务部门进行检查、考核和指导。对工程量的增减、主材料的变更及设计的变更及时进行收集整理及时报监理工程师备案。另外还积极加强施工质量管理。对操作不当有不良施工倾向的行为及时进行批评指正避免施工质量出现问题。（四）注重协调沟通推动工作顺利向前由于身处国外语言不通我们和业主不能顺利交流。在施工过程中面临更改图纸变更设计的问题我们都会积极与业主协商倾听他们的要求反复研究改进施工方案并及时转达我们的施工方案。对确实存在施工困难的我们会努力与业主沟通做好他们的思想工作。另外在施工过程中还积极与监理人员配合对出现的质量控制、施工组织、施工工艺等方面的问题进行研讨和规范让所有参与施工的人员都能做到思想到位、责任到位确保工程的顺利开展。四、工作中存在的不足回顾今年的工作有欢笑也有汗水有成绩也有不足。作为国外公路施工项目副经理工作中有不细心的地方还有就是受工作经验所限工作的创新能力上还不够。如何解决现在的不足是新的一年里亟待解决的。“天行健君子以自强不息”