智能制造与数字化工厂-PPT.ppt

智能制造与数字化工厂提纲大背景：信息化与工业化融合制造模式：信息技术向制造业的全面渗透，还产生了许多新的工业化理念，如“协同生产”、“敏捷制造”、“大规模客户化定制”等；
未来发展：信息技术新的发展，如下一代互联网、云计算、无线传感、物联网等，将更加广泛而深刻地引起机械工业的变革。蒸汽机、电动机曾给机械产品的发展带来革命
数字化：信息化与工业化融合的重要手段
智能化：装备和机械产品的发展趋势大家有疑问的，可以询问和交流使用数控织机，由原来3-4小时/毛衣，变为40分钟/毛衣，同时1个工人操作5-10台机器。案例1：纺织机械案例2：印刷机械伺服驱动系统1、平台全数字化知道本系统的加工能力和状态
能够监控和自主优化加工过程
能够自行度量工作（输出）的质量
能够不断持续学习和提高自己的能力制造业的服务化趋势根据德勤在全球80家大型制造业公司中的调研，服务收入占总销售收入的平均值超过25%；有19%的制造业公司的服务收入超过总收入的50%。根据AndyNeely对全球13000家制造业上市公司研究的结果，发达国家制造业服务化的水平明显高于正处在工业化进程中的国家。
美国制造与服务融合型的企业占制造企业总数的58%，而中国制造业的服务化进程相对落后，具备服务型制造能力的企业仅占所有企业的2.2％。IBM曾经仅是硬件制造商，经过十余年的业务整合，现已成功转型为全球最大的“提供硬件、网络和软件服务的整体解决方案供应商”。在IBM全球的营收体系中，目前大约有55%的收入来自IT服务。
ROLLS-ROYCE是著名的发动机公司，是波音、空客等大型飞机制造企业的供货商。ROLLS-ROYCE并不直接向他们出售发动机，而以“租用服务时间”的形式出售，并承诺在对方的租用时间段内，承担一切保养、维修和服务。ROLLS-ROYCE通过改变运营模式，扩展发动机维护、发动机租赁和发动机数据分析管理等服务，通过服务合同绑定用户，服务收入达到公司总收入的55%以上。提纲什么是数字化工厂数字化工厂的工作范围WIP跟踪(工位/工序/部件)
各工位关重件安装匹配查验
生产报工与节拍价值分析
各型号/各订单的完工情况
各工位/各关重件实作工时数字化工厂的分层管理数字化工厂的分层管理数字化工厂的分层管理数字化工厂的典型应用场景数字化工厂的作用：以汽车工业为例因上游车间供应不足引起的停线次数减少26%
因下游车间能力不足引起的停线次数减少29%企业实施数字化工厂带来的收益实施数字化工厂带来的收益提纲数字化工厂的典型基本组成支持多条生产线：11条冲压线、3条焊装线、2条涂装线、3条总装线
支持六大平台八种车型：瑞风（MPV）、瑞鹰（SUV）、宾悦、同悦、和悦、悦悦（轿车）案例介绍：江淮汽车主要工作之一：建立了车间实时信息采集与处理平台主要工作之二：
生产运作优化主要工作之三：物流执行优化主要工作之四：集成已有软硬件平台，消除信息孤岛案例介绍：江淮汽车数字化工厂解决方案：工程机械行业案例介绍：三一重工案例介绍：三一重工主要构成之二：智能化仓储与运输配送装置案例介绍：三一重工主要构成之四：数字化加工车间计划与执行管控软硬件系统案例介绍：三一重工其他已经或正在实施的企业未来的发展趋势-实时的生产控制平台通过采用数字化工厂，波音公司在制造环节取得了显著的效益：
显著提高了生产效率
减少了质量缺陷率
减少了因供应商原因导致的生产延期
Boeing787研制周期缩短至1/3，研制成本降低50%
新一代战神航天运载工具的研制和C130的航空电子升级中，缩短装配工期57%PCT