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基于创新创业共生的企业战略转型过程研究——基于荣事达集团“双创模式”的案例分析
摘要：
近年来，创新创业已成为企业发展的重要战略方向。本文以荣事达集团为案例，研究了基于创新创业共生的企业战略转型过程。通过深入分析荣事达集团的“双创模式”，探讨了该模式对企业战略转型的影响与作用。研究发现，创新创业共生的企业战略转型可以为企业带来持续的创新动力和竞争优势。最后，本文提出了在实施该模式时应注意的问题，并对未来的研究方向进行了展望。
关键词：创新创业共生、企业战略转型、双创模式、荣事达集团
引言：
创新创业已成为企业发展的重要战略方向。在当前经济转型的背景下，企业需要通过战略转型来适应市场的变化，提高竞争力。创新创业的共生模式在企业战略转型中发挥着重要的作用。本文以荣事达集团为案例，研究了其“双创模式”在企业战略转型过程中的应用。
一、荣事达集团的创新创业共生模式
创新创业共生模式是荣事达集团在企业发展过程中形成的一种战略模式。该模式通过将创新和创业紧密结合，在市场领域中保持竞争优势。在创新方面，荣事达集团注重技术研发和产品创新，不断推出具有竞争力的产品。在创业方面，荣事达集团充分发挥员工的创业能力，鼓励员工创新创业，形成一批具有创业精神的团队。通过创新创业的共生模式，荣事达集团实现了企业战略从传统制造业向技术创新型企业的转型。
二、荣事达集团的企业战略转型过程
荣事达集团的企业战略转型是一个渐进的过程。首先，荣事达集团从传统的制造业转型为技术创新型企业，不断加大对技术研发的投入。其次，荣事达集团引入了创新创业共生模式，在企业内部形成了多个创业项目，并与外部创业团队合作。最后，荣事达集团通过不断推进创新创业项目的实施，实现了战略转型。
三、创新创业共生的企业战略转型的影响与作用
创新创业共生的企业战略转型对荣事达集团带来了持续的创新动力和竞争优势。首先，创新创业的共生模式使荣事达集团能够及时抓住市场机遇，不断推出具有竞争力的产品。其次，该模式激发了员工的创新创业激情，提高了企业的创新能力。最后，创新创业共生的企业战略转型在一定程度上改善了荣事达集团的企业文化和组织结构。
四、实施创新创业共生模式时应注意的问题
在实施创新创业共生模式时，企业需要注意以下几个问题。首先，企业要明确创新和创业的目标和定位，避免盲目追求创新和创业。其次，企业需要提供良好的创新创业环境，为员工的创新创业提供支持和资源。最后，企业要加强创新创业管理，提高项目的成功率和效益。
五、未来研究展望
在未来的研究中，可以进一步探讨创新创业共生模式在不同行业和企业中的应用情况，并深入研究其对企业绩效的影响。此外，可以对创新创业共生模式的实施路径和管理方法进行研究，为企业实施该模式提供更有效的指导和支持。
结论：
基于创新创业共生的企业战略转型能够为企业带来持续的创新动力和竞争优势。荣事达集团的“双创模式”作为一个成功的示范，为其他企业提供了有益的借鉴和启示。在实施该模式时，企业需要注意相关问题，同时未来的研究可以进一步深入探讨创新创业共生模式的应用和管理。