项目部安全质量和环保月工作总结.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。项目部安全质量和环保月工作总结时至7月xxxxx局部施工已经开始。同时在安全质量和环保工作等方面认真贯彻二公司的文件精神结合项目部的具体情况顺利开展。在此将7月份的工作情况汇报如下：一、安全方面无安全事故出现。（1）项目部的框构小桥施工涉及既有线工作本身存在不安全因素项目安质部积极组织施工人员参与培训做到“不培训不上岗”的要求并且对培训的施工人员进行测试成绩合格才能上岗。在车站设立驻站联络员800m处工地分别安排了防护员。（2）在线路与施工场地之间设立警戒线安全标示牌并由现场防护人员进行监督和检查做到责任到人。（3）用电方面由专业电工现场统一管理做到不私拉乱接对不合格的用电开关坚决杜绝使用并且定期进行检查。二、质量方面。强化质量管理体系和目标始终要求员工强化质量意识在质量方面项目领导统一管理各个分项工程由分项工程负责人现场指导管理和监督做到不留遗憾（1）在挖桩时认真核对地质情况根据不同的地质情况确定日进尺并扎实做好护壁等防护工作。（2）在灌注桩时根据规范要求和施工具体情况规范施工。三、环保方面逐步建立健全环境保护和水土保持的规章制度把环境保护与水土保持作为一项重要管理工作来抓。做到尽力不破坏植被实在难免时少破坏破坏了要修复。确保保持当地的环境。为保护当地环境使当地村民能更好的配合我们单位的施工工作同时也使自己的施工有一个良好的氛围为保证物资顺利运输项目部对通村的土路进行了修补同时在运输旺季配合村民洒水受到了当地人的好评。四、存在的问题和以后努力的方向尽管项目部在质量安全等方面做出了很多努力也有了明显的效果但是我们的工作还存在不足。由于部分的施工作业人员安全意识薄弱如既有线施工防护服穿戴不和要求工地运输车辆操作不规范等问题我们下一步的工作将积极从这方面着手继续狠抓质量和安全坚决将问题消灭在萌芽状态。xxxxx的拌和站也逐渐建立健全为了做好文明施工和标准化管理加强拌和站的安全规划建设拌和站由专人负责管理并且成立了文明施工管理小组从拌和站建设建设开始到以后的运营由文明施工管理小组进行文明施工和标准化管理的监督和指导工作争取在文明施工和标准化管理上作出优异的成绩。