基于估时作业成本法的J银行D支行成本管理研究的任务书.docx

基于估时作业成本法的J银行D支行成本管理研究的任务书
任务书
任务名称：J银行D支行基于估时作业成本法的成本管理研究
任务描述：
随着市场竞争日益激烈，各行业都在积极寻求提高效率和管理成本的新方法。作为金融服务业的重要组成部分，银行业也面临着类似的问题。在这种情况下，为了更好地管理成本并提高效率，J银行D支行计划采用估时作业成本法进行成本管理，以期提高其业务竞争力并实现盈利目标。
本次研究将围绕J银行D支行的成本管理问题展开，研究对象为该银行的核心业务（如存款、贷款、信用卡等），研究目的是实现该支行的成本管理和效率提升。借助估时作业成本法，通过精细的成本管理来降低成本，提高效率，在银行业市场竞争中获得更高的市场份额。
任务内容：
1.研究背景及理论分析：介绍银行业成本管理的背景和现状；深入分析估时作业成本法的基本原理，重点研究其在银行业的应用。
2.研究方法：明确研究方法，包括数据分析、调查问卷设计、模型构建等。
3.数据采集和分析：收集银行业相关资料和J银行D支行的相关数据，运用SPSS等统计分析工具，对数据进行清洗与处理，并进行相关统计和分析。
4.分析成本结构：分析J银行D支行的成本结构，明确成本的构成和分布情况，找出各项成本中的关键点和瓶颈。
5.确定估时作业成本法的适用范围：考虑该方法的应用，明确方法的适用范围，分析其中的优缺点。
6.进行估时作业成本法的建模和计算：设计合理的估时作业成本法的核算模型和成本计算方法。
7.制定成本控制策略：通过成本管理，针对J银行D支行的成本构成和分布情况，分析和制定成本控制策略，提出管理建议。
任务时间：
本次任务的时间安排为3个月，分以下阶段：
第一阶段（1个月）：调研，确定研究方案，收集资料。
第二阶段（1个月）：数据采集和分析，成本结构分析和估时模型的建立。
第三阶段（1个月）：根据分析结果制定成本控制策略，撰写研究报告。
任务成果：
完成本次任务后，需要达到以下成果：
1.研究报告：包括理论分析和实证研究结果，对于估时作业成本法在银行业中的应用进行了深入探讨，并针对J银行D支行的成本管理问题提出具体建议。
2.实证数据结果：通过对J银行D支行的相关数据进行深入研究，得出相关统计分析数据和结论，为该行提供实证数据支持。
3.成本控制策略：通过研究，针对性地提出成本控制策略，以帮助J银行D支行提高成本管理水平。
参考文献：
[1]李德伟.估时作业成本法在银行业中的应用研究[D].重庆：重庆大学，2015.
[2]许有琳.基于估时作业成本法的成本管理研究[D].上海：上海大学，2014.
[3]许国明.估时作业成本法在企业成本管理中的应用研究[J].经济与管理研究，2016(5)：5-7.