项目部书记：述职报告.doc

免责声明：图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。项目部书记：述职报告项目部有员工*人党员*人占总人数的*项目部党委下设三个支部即：机械化施工*队党支部、*队党支部和项目部机关党支部项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。作为一名项目部党务工作的领导者应当带领全体党员充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用共产党员的先锋模范作用体现群体及个体强大的凝聚力带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围圆满顺利地完成施工生产任务。现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报希望大家能够给予诚恳地批评和指正。一、项目部建家伊始为强化项目部管理规范企业行为依据公司管理办法结合项目部实际情况项目部党委决定：通过民主表决在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上结合与甲方签定的合同条款出台《管理办法汇编》。在实际操作中我对该工作进行了督促由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中目的在于倡导全体员工群策群力使办法真正体现员工们的意愿使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外我认为制度制定了一定要落实并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样才能保护好员工们的管理参与意识奠定了项目管理的良好基础。二、进场后初步了解了建筑市场的实际情况有这样的感触：对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲面临的外部压力还很大一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难项目部党委应坚持以提高员工综合素质加快适应能力为目的在全员中加大教育力度组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施在时间、方法、内容上都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习营造了浓厚的学习氛围改善了员工们的精神面貌为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风潜移默化提高员工们的素质。三、在后勤管理上项目部做出一些新尝试：根据施工线路短、工程任务集中的实际情况所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的*年*月*日在业主的首次大检查中我项目部脱颖而出获得好评并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。在后勤保障工作中成立民主管理小组定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施保护了员工们的主人翁意识保障了员工们的民主管理权利调动了员工们的工作积极性。四、针对项目部所进行的其它一些改革。施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、现场施工管理诸此种种项目部党委都积极配合项目部领导班子及时做好员工们的思想工作。并就此通过上报经验、建议等书面材料形式督导各队、各科室参与项目部管理工作集思广益力争在该项目的管理中探求出一条崭新的“项目部管队”模式.申报了困难补助金。在员工出资持股、分红方面带领员工们及时学习公司有关文件向员工宣传出资入股的意义和作用。在配合施工生产、条件允许的情况下为员工配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种娱乐设施。在施工间隙组织本单位员工及同相关单位员工进行联谊团员青年是一支充满活力的新生力量在施工生产中项目部领导对其委以重任在生活中适时地启发他们在活动中充分支持、发掘他们的组织能力。xiexiebang.com（fanwen.chazidian.com）六、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动保证了各项工作的合理、合法性。工作中各项成绩的取得是可喜的同时一些不足也就显现了出来：一、解决好“工学矛盾”。项目管理一方面要求提高员工素质加强理论学习一方面要求保障员工们的工余休息时间张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开要做到精悍、有力。二、继续做好后勤工作。好的后勤工作起到“安定民心”的作用项目部的后勤管理仍旧存在一些问题所以还要想办法、出主意将这项工作持久地抓下去。作为一名项目部的党务工作者在工作面前要用实际行动兑现入党时的誓言”火车跑得快得要车头带”项目部成绩的取得更需要大家的群策群力、通力协作。xx年7月27日