2022项目部年度安全工作计划.doc

项目部年度安全工作计划2014年安全工作计划为了务实抓好2014年的安全生产工作根据矿井的实际情况坚持“安全发展”的科学理念着重从防灾和治灾入手采取科学有效的防治措施和强硬手段大力提升矿井安全保障能力预防事故发生。一、指导思想：认清形势和认真贯彻落实科学发展观坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针切实强化安全基础投入与管理狠抓《XX省煤矿安全质量标准化》的实施本着“力除隐患落实责任”原则有效防止安全事故发生不断延长安全生产周期。二、奋斗目标：1、全年无重伤以上事故。2、轻伤事故控制在0.9人次/以下。3、安全质量标准化确保到二级。3、安全教育培训合格率为100%。4、隐患排查整改合格率为100%。三、组织领导：1、成立安全生产工作领导小组。组长：李向阳副组长：张传银、杨青、王桂华成员。李传国、李二勇、张晓敏、张宇。2、成立安全生产目标监督管理小组做到分工明确、责任细化、指挥协调、监督落实到位。四、重点工作：1、认清工程建设的严峻形势切实体现“关爱生命以人为本”的安全理念。统筹协调、科学规划保持矿井健康有序发展。2、全年安全工作实行分阶段考核：一是千方百计的实现半年安全工作目标；二是实现全年安全工作奋斗目标。制定切实可行的阶段考核目标严格考核兑现。3、抓住重点、措施要准、工作要实、全面细化安全管理。（1）以“一通三防”作为全年日常安全工作的核心扎实做好“一通三防”日常监督管理工作。要把通风系统整治作为促进矿井安全生产的首要任务来抓。落实专人负责定期对治理效果进行专题分析。认真落实瓦斯管理制度加强局部通风管理杜绝瓦斯超限作业。强化监控系统维护与管理。加强临时停风停电管理必须严格按措施执行到位。（2）以细化预防“顶板事故、机运事故”的发生作为日常安全工作监管重点。工程项目严格按工程质量考核及其规程措施落实监督认真抓狠抓斜坡提升的日常规范管理不断改善机运环境。（3）高度重视防治水工作排水设备、设施检修工作水仓清理和供电系统维护确保不发生淹井事故。（4）充分发挥现场管理人员安全管理作用做到指挥、协调、监督到位。4、立足现场、强化监管、狠抓落实。（1）充分激发全项目员工狠抓现场安全作用的发挥实行每月安全奖惩挂钩考核认真抓好各级人员岗位责任制的落实。（2）规范管理继续深入开展隐患排查治理工作。采取综合监管措施加大自查自纠力度执行安全隐患责任追究制度认真落实安全隐患的处理及其复查验收工作。（3）打击违章彻底纠正不良操作习惯对违章行为进行综合治理。（4）认真吸取教训对矿井发生的各类事故都必须采取“四不放过”的原则进行追查处理。5、不断提高职工安全保障能力。通过多种形势的思想教育和安全技能培训切实增强员工的安全意识和事故处置能力实现“我要安全”的和谐理念达到创造安全生产环境共同享受实现平安共同幸福的宗旨。6、加快资金落实、设备投入、合理施工布局。安全生产工作是一项长期艰巨性的工作。通过采取更加有效的措施和更加扎实的工作促进我项目安全生产形势持续稳定发展。五、隐患排查方面为了确保安全生产建设始终坚持“以人为本、安全第一”的方针以查“三违”查“隐患”杜绝各类事故为重点坚持每月一次安全隐患排查对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改并安排专人按期回查未按期完成者严格按制度处罚坚持每周雷打不动的安全例会并向职工认真贯彻学习上级文件精神及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。六、严格值班制度。为了充分发挥矿级领导在安全生产建设过程中的关键作用及时发现和消除安全隐患在正常生产建设和整改过程中每班至少有一名领导现场带班并做到与工人同时下井、同时出井严格执行井下交接班制度上一班带班人员在井下向接班的带班人员详细说明井下安全情况、存在问题及处理结果认真填写带班、交接班记录每月月底制定下一月领导带班计划汇总上一月领导带班完成情况并在公示栏内公示接受职工监督严格考核兑现。七、完善各项规章制度制定2014年应急救援预案、灾害预防处理计划并组织演练。制定完善安全生产管理制度进一步规范职工的操作行为同时强化制度的落实利用每月安全例会、班前会进行贯彻学习真正使制度能扎根于每位职工使执行制度成为一种习惯从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。八、贯彻落实文件精神组织开展安全活动根据上级文件精神要求