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项目部安全生产管理办法章总则第一条为了加强施工生产一线的安全生产管理特制定本规定。第二条项目经理部(以下简称“项目部”)是项目管理的主体项目经理是项目安全生产第一责任人。在项目施工全过程中必须认真贯彻国家和上级有关安全生产的方针政策、法令法规和规章制度建立项目施工安全保证体系。第三条本规定适用在“XX县区高粱桥商业金融大厦项目”中施工的各个单位(包括土方、装饰装修等分包单位)相关单位与有关部门可结合实际情况制定实施细则。第二章项目部安全生产管理一般要求第四条项目部应针对项目施工特点制订安全生产技术措施建立安全生产分级责任制对人不安全行为、物不安全状态、作业环境的不利因素和管理缺陷进行有效的安全控制。第五条项目安全生产控制应由总承包全面负责分包向总包负责总包与分包之间应按有关规定签订《安全生产协议书》明确双方的安全生产责任。项目部应建立安全生产教育制度对职工包括临时工、农民工进行安全生产教育未经安全生产教育的人员不得上岗作业。第六条项目部和分包在施工中应负有环境保护的义务和责任。第七条对从事危险性较大的作业人员应办理意外伤害保险。第八条作业人员对危及生命和人身健康的行为有权提出批评、检举和控告。第九条发生工伤事故应按有关规定及时报告和处理。第三章项目部安全生产技术措施计划与实施第十条项目部应在项目开工前结合项目特点编制安全生产技术措施计划明确安全生产目标并经上级安全生产主管部门审批签认。第十一条项目部必须建立安全生产分级责任制主要领导的安全生产职责由上级制定其他人员的安全生产职责由项目经理组织制定并签发执行切实把安全生产责任分解到岗落实到人。第十二条项目部安全生产技术措施计划应包括。项目概况、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查考核、奖惩制度等。第十三条对结构复杂技术难度大的分部分项工程、安全用电以及电焊用火等高危施工作业应鉴定过程能力并对管理人员和操作人员的安全资格和身体状况进行审核合格人员方可上岗作业。第十四条安全生产技术措施应对重点部位重点防范包括防汛、防火、防爆、防尘、防触电、防雷击、防塌方、防有害气体窒息、防物体打击、防机械伤害、防高处坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫等。第十五条项目部主要领导必须严格贯彻执行安全生产方针政策和各项规章制度严格考核严肃奖惩。第十六条项目经理及技术负责人应严格执行安全生产技术措施审核制度和安全生产技术交底制度对结构复杂的分项工程应有专项施工方案并有针对性地进行全面、详细的安全技术交底使执行者了解安全技术措施的具体内容和工艺要求确保安全措施落到实处。第十七条项目部应结合本地实际采取确实措施改善周边环境并及时发放劳动防护用品。第十八条项目部应坚持开展“安全生产月”“反三违月”活动对围绕安全生产所进行的各种会议、检查、隐患整改、教育、技术交底、事故处理等均做好记录。第四章安全生产检查和隐患整改第十九条项目部依照经审批的安全生产技术措施计划定期对执行情况进行检查考评检验措施计划的实施效果通过检查了解安全生产状态及时发现施工中的不安全行为和事故隐患并分析原因采取措施及时整改。第二十条安全检查应依照建设部《建筑施工安全检查标准》和上级安全生产管理检查标准以及本企业的规章制度进行检查内容应包括:分级责任制、安全技术交底、安全记录、安全教育、安全措施、安全标识、安全操作、持证上岗、违章违规处理等。第二十一条安全生产检查应由专人负责有关部门和专业人员参加明确检查内容及要求应检查现场管理人员和操作人员作业指挥和作业行为检查安全施工的应知应会总结讲评提高安全生产素质。第二十二条检查人员实事求是地记录安全生产检查结果如实反映隐患部位、危险程度、定性和定量地分析原因及时制定整改措施方案限期限第二篇:项目经理部安全生产管理办法项目经理部安全生产管理办法第一章总则第一条为规范和强化集团公司项目经理部安全生产管理夯实集团公司安全生产基础保护职工和工人在生产劳动中的安全和健康预防各类事故的发生促进集团公司施工生产的顺利进行特制定本办法。第二条本办法依据国家、上级和本企业有关规定结合项目经理部的特点制定适用于集团公司各项目经理部。各分子公司可参照本办法制定本单位项目经理部管理办法及实施细则。第三条项目经理部是施工生产的基本管理层是安全生产管理的基本单元必须认真贯彻“安全第一预防为主”的方针坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则建立健全安全生产管理