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农电局调度实现连续安全运行总结工作总结-推荐通用稿农电局调度实现连续安全运行总结工作总结-推荐通用稿《农电局调度实现连续安全运行总结工作总结》内容由我精选而来《农电局调度实现连续安全运行总结工作总结》由多篇农电局外线工工作总结组成希望本文能够对您有帮助!调度实现连续安全运行七千天截止到20xx年3月2日**市农电局调度室胜利实现连续安全生产7000天这一成绩创造了县级电力企业调度安全运行的新纪录充分说明了生产系统安全生产工作日趋完善管理日趋规范达到了可管可控水平这一成绩凝聚了农电局生产战线广大干部员工的心血和汗水。调度室自86年1月1日0时起累计安全运行天数以来严格按照保证电力系统安全经济运行保证电能质量实现对用户安全可靠供电这一目标。思想统一认识集中形成了一套形之有效的管理方法在每位职工走上工作岗位前通过学习教育把“安全第一预防为主”的思想贯彻到每一位职工的脑海中。制定了相关制度在工作中去考核和管理。使大家明白工作应该怎么干自己的岗位角色是什么自已在工作中应该干什么各负其责。在工作中不等不靠发挥主观能动性形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围在日常工作中建立激励机制充分发掘潜能使想干事情的有舞台细化工作任务和职责按规章制度严格考核使不干事情的有危机感多年的工作实践证明实现安全生产领导重视是关键统一思想认识是前提完善的规章制度是保障。现代社会是知识的社会科技发展一日千里作为电力系统运行指挥的司令部需要调度值班人员不断的学习新业务、新知识才能适应新形式的需要。农电局和调度室的领导狠抓对人才的培养和职工队伍的锻炼提高通过下现场和内部严格的考试、测评使每个调度员熟悉系统在工作中能更好地指挥倒闸操作和事故处理。调度室安装自动化系统后在局经济困难的情况下安排调度人员先后去烟台、沈阳、南京等地学习使全体调度人员很快掌握了调度自动化系统的使用和维护通过对各期安全简报的学习查找自己在工作及管理中的不足堵塞漏洞做到防患于未然通过这些学习使每个调度员的思想和业务水平都提高很快能够与时俱进。调度室每月月末都组织全体调度值班人员对本月的调度日常工作和系统安全生产工作认真的总结分析调度日常工作中好的经验、方法加以推广到以后的工作中去不足和缺陷加以改正使电网的整体运行水平得到提高。根据分析的运行不经济因素采取措施合理调整主变的分接开关位置、合理安排变电所主变投、停运使**电网运行达到最优在调度工作中计检、临检管理是一项重要的基础工作调度室在工作中严格执行检修计划平衡会制度并加大计检临检的考核力度有效地控制了计检、临检次数提高了供电可靠性保证了对用户连续供电。调度室每年根据电网的实际情况以及掌握的设备情况专门研究适合于本局电网的正常检修和事故运行方式通过认真细致的工作全体调度员都能熟练地应对各种电网突发事件历年来正常操作和事故处理数万次无事故发生。每当新设备投运前都认真编写新设备的投入运行方案使每次投运均一次操作成功新设备投运后及时调整计划合理编制本局电网的经济运行方案并认真贯彻执行使电网运行即能保证安全又能产生很好的经济效益。调度室全体人员在成绩面前没有产生盲目乐观和松懈情绪没有放松安全生产这根弦他们清醒地认识到安全生产工作仍然任重而道远在以后的工作中要不断强化安全生产周期意识不断巩固安全生产的基础工作使安全生产沿着可控、在控的方向发展向安全生产更高目标迈进。农电局调度实现连续安全运行总结工作总结延伸阅读农电局2021年安全培训总结工作总结按照赤农电劳人[20xx]5号《文件》的指示精神我局对全体职工(包括招聘电工)进行了为期7天的安全和生产技术培训。通过培训使全体职工更深刻的认识到了安全是企业的生命安全是企业的立足之本增强了职工的安全意识和主人翁精神同时积累了宝贵的培训经验保证了企业的安全、健康、持续发展。现就此次培训工作做如下总结:一、提高认识加强领导按市局《文件》要求我局成立了以局长为组长党总支副书记、分管局长为副组长各相关科室、生产单位负责人为成员的冬季安全培训领导小组。领导小组成立后前后三次召开会议制定培训计划选定培训内容安排培训时间抽调授课老师领导小组的成立及正确的组织领导为此次培训工作的圆满成功打下了良好基础。2月5日在局会议室召开了局机关全体人员及各生产单位负责人参加的冬季安全培训动员大会会议由局长助理金鑫同志主持。会上谭立军局长做动员讲话:“企业的兴衰关系最密切的是人企业能否发展关键在于是否具备有一支职业化的员工队伍。我们企业要发展因此要求我局全体职工只有不断的学习才能在万变的时代中生存我们的企业才能适应市场的发展。安全教育是企业特别是我们电力企业的干部、职工、管理人员都需要接受的教育。所以要求同志们珍惜此