2022年助理经理述职报告集合10篇.docx

撰写人：___________日期：___________助理经理述职报告集合10篇助理经理述职报告集合10篇在现在社会报告十分的重要其在写作上有一定的技巧。那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是我帮大家整理的助理经理述职报告10篇仅供参考欢迎大家阅读。助理经理述职报告篇1光阴如梭大学毕业多年经过这些年的工作从基层岗位施工员、质量员做起到现在的项目经理助理直至09年通过全国一级建造师考试取得建造师执业资格。回首历程所走过的每一步仍历历在目是那样的清晰。建筑是我从小的梦想如今奋斗在建筑行业干每项工作都感觉有无穷的力量和激情值此评定工程师资格之际现就本人8年来的工作及心理历程进行总结归纳向各级领导汇报。20xx年7月离开大学殿堂步入社会充满激情与梦想那时正值国家实施大学毕业生“双向就业”政策我经过笔试、面试一路过关斩将来到浙江纳爱斯集团有限公司基建处从事甲方现场代表工作被公司派到四川成都建设年产20万吨洗涤用品生产基地与四川结下了不解之缘。刚踏上社会一切都空白的缺乏经验缺乏社会阅历我认真、仔细从基层做起刻苦努力虚心向领导、前辈请教对建筑施工有了实际的认识大家对我的帮助我永远铭记于心。03年7月为了乘年轻学习更多知识积累更多的经验历练自己我来到了浙江国泰建设公司承担纳爱斯成都基地二期工程负责技术这对我来说是一个很好的机会展示自己才华的机会公司领导、项目经理看到我那么兢兢业业非常欣喜更给我了大量的支持和帮助这是我第一次担任项目技术负责人职位我经常没日没夜地呆在工地现场研究施工方案、图纸努力把设计意图吃透。这个项目总建筑面积近2万平米为新型轻钢排架结构厂房是甲方的透明皂生产车间和原材料库房工期要求紧张质量要求高我们整个项目部根据投标结果认真分析项目特点项目经理身体力行在施工现场指导施工最终圆满完成了整个项目的建设工作得到甲方和成都市政府的大力赞扬我们整个项目部都感到由衷的高兴而我自己也终于松了一口气。首次成功担任项目技术负责人后我陆续在四川锦辉建设公司担任项目技术负责人、浙江建效监理公司担任项目监理员。经历了工业厂房、高层住宅、人防工程、办公楼、食堂等各种建筑形态开拓了自己的视野积累了一定的实践经验。在杭州的监理任务完成后我再次来到了美丽的天府之国—成都来到成都建工工程总承包有限责任公司工作。刚来公司时单位的领导对我不是很了解给了我一个试用的机会被派到兴元绿洲二期4#、5#楼项目部担任施工员工作。刚到公司一切都是新鲜的各级领导、师傅、工长、项目经理等都给了我无微不至的关怀和帮助四川人热情似火果然名不虚传给了我很大信心和力量。兴元绿洲二期4#、5#楼是一个高层住宅项目技术复杂、工程繁重。我来的时候项目部才刚刚组建项目经理每天到现场安排、指导工作安排现场的临时设施参与施工前准备工作等项目经理亲历亲为的工作干劲给整个项目部留下了深刻的印象大家都在默默地为有这么一个好领导而感到高兴。我是第一次和他们合作在心里更是默默使劲不甘心落后。我在这个项目中主要负责施工放线、测水平、参加现场会、测算材料用量制定进度计划等工作并在工作期间参加了公司组织的培训随时更新自身知识结构跟上时代步伐。项目完工后公司领导给了我良好的评价我也从中学到很多专业知识和经验。助理经理述职报告篇2一、加强教育提高队伍整体素质为搞好综治工作我们首先从强化队伍的整体素质着手一方面不断加大对干部员工政治思想的教育力度经常利用讲座、报告会等大小会议开展形势任务、理想信念、廉洁自律及职业道德教育以身边的典型案例开展警示教育;另一方面以“四五”普法为重点有计划、有步骤地开展了安全知识及特种岗位操作规程等培训使广大干部员工遵纪守法意识明显增强提高了队伍的政治思想和业务素质。在今年的“四五普法”工作中获得好评。二、夯实基础明确目标管理责任在平时的工作中我们坚持把社会治安综合治理摆在重要议事日程并纳入年度计划将综合治理与经营管理工作同部署同检查、同考核。一是完善了有关规章制度。根据公司有关文件精神我们在原有制度的基础上先后制定了《安全事故行政责任追究的暂行规定》、《安全事故隐患管理办法》《零库存采购供应管理暂行办法》、《进一步加强信访工作的通知》、《治理工作环境、维护公共设施的管理办法》等规章制度进一步严明制度、规范操作堵塞了管理漏洞;二是坚持实行综合治理目标管理。综合治理目标管理从部领导拓展到科室(车间)、班组全年自上而下层层签订责任状责任状签订率达到了100%;并通过业务员与各供货单位签订《廉洁共建合同书》层层签订《党风廉政责任状》进一步明确了综治目标责任;三是加大了综合治理考核力度。在年初制订社会治安综合治理工作要点》及考核细则的基础上每月将综合治理落实情况与经济责任制挂钩严格考核奖惩兑现有效地促