预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共18页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

敬业之星评选方案 敬业之星评选方案范文(通用7篇)为了确保事情或工作有效开展,就常常需要事先准备方案,方案是有很强可操作性的书面计划。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的敬业之星评选方案范文(通用7篇),欢迎阅读与收藏。敬业之星评选方案范文(通用7篇)1为加强分局的精神文明建设,提高职工整体素质,营造爱岗敬业的文明新风,提倡争先创优的良好风气,经研究决定在全局范围内开展“优秀员工”评选活动。现制定本实施方案如下:一、组织领导为了加强“优秀员工”评选活动的`组织领导,成立活动领导小组。组、长:xx副组长:xx成、员:xx二、对象范围分局在职在岗全体职工。三、评选标准热爱祖国、热爱公路、勤奋学习、努力工作遵纪守法、维护秩序、见义勇为、助人为乐爱岗敬业、诚实可信、办事公道、服务群众保护环境、珍爱自然、讲究卫生、爱护环境爱护公物、勤俭节约、团结协作、尊老爱幼热情服务、忠于职守、精益求精、崇尚科学四、评选办法1、评优名额:每月10个名额(其中机关3名,基层单位7名)。2、评选程序:先由分管领导组织各科室、养护干事组织各作业组进行初评,在每月1日前将上月度的《“优秀员工”考评表》交至办公室,最后由领导小组统一评选。3、综合评价:优等为90—100分,良等为85—89分,合格为80—84分,不合格为79分以下,具体评分标准见《“优秀员工”考评表》。95分以上才能进入“优秀员工”评选。4、实行每月一小评,评为“优秀员工”者按50元/人进行奖励。年终总评,累计评为“优秀员工”多者将给予物质奖励,并作为绩效工资、评先评优及年度考核的主要依据。敬业之星评选方案范文(通用7篇)2一、评选目的:为进一步表彰先进,突出优秀员工,在集团内部树立员工学习的楷模和标杆,激励先进,鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发工作热情,特举办此次“华厦之星”的评选活动。二、评选时间及地点:1、时间:2、地点:三、评选对象:已上报先进事迹的候选人:四、参加人员:集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。五、评选条件:1.在本公司工作满一年以上者,方可参加评选。2.热爱企业,敬业爱岗,恪尽职守,团结进取。3.严格遵守公司规章制度,无违纪记录,不无故旷工,早退。4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨;业务上刻苦钻研、精益求精。5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。六、评选方法:1、成立“年xxxx评选委员会”,具体负责本次评选活动相关工作。评委组人员构成:第一组:第二组:2、评选流程:(1)候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜,候选者可通过现场演讲,事迹材料演示等方式展示自己。(2)候选人所属部门或公司的其他人员(即“亲友团”)对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。(3)评委组提问环节。评委组有针对性的提问,候选人作现场解答。(4)评委组本着公正、公平、公开的原则,就以上环节的综合情况现场打分。满分10分,候选人得分=第一组打分总和x50%+第二组打分总和x50%。分数最高者,即被评选为xxx公司先进员工,并张榜公布。七、奖励方式:评选确定先进员工的,由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金,获奖者进行工作经验推广的演讲。八、最后,董事长总结性发言。敬业之星评选方案范文(通用7篇)3为鼓励先进、树立典型、弘扬正气,用心发挥先进典型的激励、示范和引领作用,进一步调动全体干部职工的用心性、主动性、创造性,激发“率先发展、走在全省前面”的工作热情,经研究,制订《无锡市烟草专卖局(公司)20xx年度优秀员工评选方案》如下:一、评选类别及评选条件(一)优秀专卖岗位员工1、评选范围:全系统专卖岗位业务操作类员工2、评选基本条件:(1)模范遵守国家法律法规、单位(部门)各项规章制度和劳动纪律;(2)认真履行职责,服从工作安排,工作执行力强,高质量完成上级布置的各项任务,在市场净化、打假破网、内部管理监督等方面成绩突出;(3)坚持依法行政、礼貌执法,完成考核指标好,出色完成本职工作任务,无客户有效投诉;(4)刻苦钻研业务,勇于开拓创新,技能水平较高;(5)爱岗敬业,奋发进取,乐于奉献,工作职责心强,热爱群众,团结协作好,群众公认度高。(二)优秀营销岗位员工1、评选范围:全系统营销岗位业务操作类员工2、评选基本条件:(1)严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律;(2)工作执行力强,服从工作安排,认真履行职责,高质量完成上级布置的各项任务,无客户有效投诉;(3)对零售户的沟通及政策宣传到位,反馈市场信息及时准确,客户满意度达90%以上。二、奖励加分(有1分算1分)为确保评先争优的公开公平公正,确实把创先争优和评比先进落实到平时的工作中,体现到年度工作的全过程,评比工作将结合各单位(部门)及个人在年度内获得各项奖励和参与全系统各项活动的状况,对获得的奖励(