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土建施工员主要工作内容

土建施工员主要工作内容 施工员是单位工程施工现场的管理中心，是施工现场动态管理的体现者，是单位工程生产要素合理投入和优化组合的组织者，对单位工程项目的施工负有直接责任。下面是小编为大家分享土建施工员主要工作内容及流程，欢迎大家点击查看。 1、施工准备阶段应做好的主要工作： ⑴熟悉施工合同、招标文件、投标文件，了解工程范围、本专业工作量、投标报价的具体情况、施工合同约定的质量、工期要求、工程价款的计取办法、材料设备的供应情况等相关工程经济信息，进行合同风险的识别、策划规避风险的措施。 ⑵熟悉施工图纸和相关技术规范(设计规范、验收规范)、操作规程(分项工程施工工艺标准、建筑安装工程安全操作规程)、技术标准(标准图集、材料设备制作及验收标准)等，参加设计交底，掌握领会设计意图，提出施工图中存在的施工或设计问题，并在图纸会审时提交设计代表修改或补充完善，并形成图纸会审纪要。 ⑶编制施工图(标后)预算，确定工程造价，掌握工程具体工作量，为确定劳动力、材料、机具、施工组织设计或编制专项施工方案奠定基础。 ⑷编制施工组织设计或编制专项施工方案，编制安全防护技术措施。 ⑸绘制施工进度网络计划。 ⑹编制施工预算(劳动力计划、材料计划、手段用料计划、施工机具使用计划、安全防护措施用料计划)。 ⑺编写安全技术交底。 ⑻编写技术质量交底或作业指导书。 ⑼根据施工进度网络计划、劳动力需求量计划、材料用量计划、机具使用计划分期分批组织生产要素进场，对进场材料、机具进行检验试验。 ⑽下达施工任务书，对入场工人进行施工图纸和工程内容、工期要求、安全、技术质量、施工方案等进行交底和培训教育考试考核，并对特殊工种操作人员进行验证。 重点做好以下施工交底： a.施工任务交底：向班组交代清楚工程任务内容、工期要求、关键工序、交叉配合关系等。 b.安全文明施工交底：针对工程特点进行安全策划、识别危险源，提出有关防护措施和要求，安全操作规程相关要求，明确安全责任。 c.施工技术方案和采用的施工方法交底：交代清楚专项施工方案设计的施工方法，本工程采用的施工验收规范的相关内容，重点施工部位、细部、节点的做法，采取的技术措施，要求达到的质量标准。 2、施工过程需加强的主要工作： ⑴检查劳务班组(协作队伍)作业前的各项准备工作(劳动力、材料、机具、施工班组作业条件、现场布置等)。 ⑵检查材料供应、专业施工等协作配合条件是否满足施工条件，检验进场材料和构件质量。 ⑶检查劳务班组(协作队伍)的施工方法、施工安全、施工质量、施工进度、成本费用等执行情况，发现问题应立即采取补救措施进行解决和纠正。 ⑷做好施工调度，解决劳动力、材料、机具、安全设施、施工水电、施工工艺技术、季节施工、专业之间配合等施工过程中出现的供需矛盾，加强沟通，协调好内、外部各种关系。 ⑸施工员业内的测量放线、分项工程过程检验、隐蔽工程检验、分部工程质量评定等监督、检查及工程资料的同步整理归档。 ⑹施工日志、办理现场变更签证手续、业主监理例会会议纪要、材料报验及报价手续。 ⑺月工程进度报量的编制与核对。 a.每月以预算形式向业主报量，并进行核对。 b.每月以预算形式向企业报量。 c.审核结算劳务班组当月的劳务费用。 ⑻落实当期施工进度计划的执行情况，查找偏差，分析原因，采取纠偏措施，并按时布置下月的`施工进度计划，并落实人、材、机、现场施工环境的满足情况。 ⑼参与项目经理部月(季)成本核算分析，查找问题，分析原因，并采取纠偏改进措施。 ⑽参与项目经理部质量分析会，查找问题，分析原因，采取纠偏改进措施。 ⑾参加每周(月)项目经理部安全检查、安全例会，指导、监督安全隐患的消除、整改，查找问题，分析原因，采取纠偏防护措施。 ⑿做好施工过程和竣工工程标识、保护工作，确保追溯性要求的实现。 ⒀做好施工过程的技术总结、安全总结，成本总结、工期总结、施工组织的各项总结。(经验在于积累，总结利于提高，并做好施工方案、安全管理措施的优化和劳动力、工期、成本、合同、三钢工具等信息的统计分析与积累。) 3.竣工阶段的主要工作： ⑴施工现场收尾阶段的工作： a.工程完工后进行工程预验收，查找工程尾项、漏项、质量缺陷及时安排落实完善，这是工程顺利通过正式验收的有力措施。 b.在盘点工程尾项的同时，做好现场材料的盘点清查工作，做到控制进料、退料与利废、现场清理，做到工完、场清、料净，交付业主一个干净、整洁的产品。 c.做好竣工工程资料的整理、签证、归档工作，为竣工验收工程交付做好准备。 d.组织参加单机、联动、带负荷试车工作，消除质量缺陷，确保正常运行。 e.参加竣工验收、办理竣工验收证明书和竣工验收报告。 f.竣工图的编制及归档。 ⑵除做好工程竣工交付的同时，要做好竣工结算工作： a.收集整理竣工图纸、变更签证、材料