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人力资源毕业论文提纲

人力资源毕业论文提纲模板 人力资源的定义是组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力，推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。 人力资源毕业论文提纲模板 新经济下的人力资源管理 前言 一、新经济的背景与特征 1.1新经济的背景与提出 1.2新经济的含义及特征 二、新经济下人力资源管理面临的课题 2.1知识型员工将成为人力资源的主流 2.2未来的工作模式已经凸现 2.3激烈的人才竞争成为企业制胜的关键 2.4经济全球化对人力资源管理带来的课题 2.5组织变革及人才流动是必然趋势 三、树立与新经济相适应的人力资源管理观 3.1树立人才资源是第一资源的观念 3.2加强企业文化建设，实施品牌战略，增强国际竞争力 3.3做出科学规划，培育学习型组织 3.4人力资源管理必须主动适应新经济下的变化 四、新经济下对知识型员工的管理 4.1“尊重个性、以人为本”是管理的重要依据 4.2从“管理”向“引导”转变 4.3建立科学的考核评价机制，实施有效的管理 4.4加强全面培训，提升整体素质 4.5充分信任，适当加压，必要授权 五、积极并勇敢地应对新经济下的人才竞争 5.1吸引外来人才，开发本土人才 5.2把人才的流失降到最低 5.2.1构建“以人为本”的企业文化——文化留人 5.2.2建立有竞争力的薪酬体系——待遇留人 5.2.3帮助其自我价值的实现——事业留人 5.2.4实施有效的沟通——情感留人 结语 人力资源毕业论文 人力资源管理在医院经营活动中的应用 摘要】医院人力资源管理还存在较多问题，具体表现在人力资源管理制度不完善、人力资源管理针对性不强以及缺乏较强的专业工作方式等方面，这不但不利于医院的长期发展，还危害了医院的整体管理效果。为此，根据医院人力资源管理的实际需要，应深入分析医院人力资源管理工作存在的问题和困难，并结合医院人力资源管理工作的现状，从多方面入手，快速精准地解决医院人力资源管理存在的实际问题。 【关键词】人力资源管理;医院;多点执业;人才战略 一、前言 目前，在医院人力资源管理中，受管理制度和其他因素影响，医院人力资源管理还存在较多问题，这不但不利于医院的长期发展，还危害了医院的整体管理效果。为此，根据医院人力资源管理的实际需要，应深入分析医院人力资源管理工作存在的问题和困难，并结合医院人力资源管理工作的现状，从多方面入手，快速精准地解决医院人力资源管理存在的实际问题，满足医院经营管理的实际需要。 二、人力资源管理在医院经营中的作用 1.人力资源管理对医院的应用，是运用现代科学管理方法对组织内人员进行适当的培训、调配和激励，使内部人力与物力维持最适比例。同时，通过合理引导和调控人的`思想、心理和行为状态，使其充分发挥主观能动性，最终使组织目标得以实现。医院人力资源管理是医务人力资源有效开发、合理配置和科学管理运用的制度、程序和具体方法的总和，包括对医务工作者的准入、培训、考核、绩效、薪酬等各方面的管理。医院进行人力资源管理能结合物质资源，充分发挥人员工作积极性，最大限度地为社会提供优质医疗卫生服务。为了使医院内部正常运行并满足患者的医疗服务需求，医院需施行合理的人力资源管理。 2.人力资源管理对我国医院的作用 随着市场经济飞速发展，人力资源管理在企业管理中日益重要，管理效果直接影响企业发展命脉。随着医药卫生体制的逐步深化，医院迅猛发展。医院总体生存发展情况不容乐观。技术导向型的医疗行业中，医务人员是医院的重要资源，是为医院创造经济效益与社会价值最基本的要素。只有重视人力资源管理，极力发挥医务人力资源，医院才能在激烈的竞争中实现可持续发展。 三、我国医院人力资源管理的现状及问题 1.医院人力资源管理制度有缺陷 从目前的医院人力资源管理制度来看，却不是如此，医院人力资源管理不但没有考虑到医院的特殊性，还对人力资源管理工作内容了解不够深入，影响了医院人力资源管理工作的开展。所以，医院人力资源管理制度不完善的问题必须得到有效解决，只有达到这一目标，才能提高医院人力资源管理的整体效果。 2.医院人力资源管理工作针对性不强 基于对医院人力资源管理工作的深刻认识，其作为一项基础工作，关系到医院经营管理工作的顺利开展，以及医院日常的正常运营，但由于对人力资源管理工作的理解存在偏差，没有充分掌握医院人力资源管理的现状和难点，不能制定具有针对性和实效性的管理措施，制约了人力资源管理工作的开展。 3.医院人力资源管理专业化水平较低 由于人力资源管理工作的专业化特点，医院在人力资源管理工作中，不但要聘用专业人员负责人力资源管理工