给的建议书精选.docx

给的建议书

给的建议书1亲爱的人类朋友：我是你们的好朋友——小老虎。我们的.家远在茂密的森林。从前，那里大树茂盛，绿草如茵，一年四季都很美丽。我们家族和森林里的其他小动物都在那里过着幸福的生活。直到有一天，人们开始砍伐树木，我们美丽的家不见了。不仅如此，人类开始每天到森林里捕捉我们。人们用大网把我们网住，送到动物园供大人、孩子观赏，我们从此失去了自由；有时剥下我们的皮，做成虎皮大衣，拿去卖钱。剩下的肉煮成了美味佳肴，端上了人类的餐桌。现在，我们的兄弟姐妹不断不断的在减少，生活苦不堪言。真希望你们不要捕捉我们，也不要伤害别的小动物，破坏我们共同的家园。此致敬礼！建议人：xxx20xx年xx月xx日给的建议书2尊敬的校长：您好！我是本校xx班的一名学生，在这个美丽的.校园里成长。通过校长和老师的，我对环保有了更深层的了解。但校园中仍然有人随手扔垃圾，乱吐口痰，踩踏草坪，攀折树木？？这些不良行为不但破坏环境，而且还会造成其他的影响。因此，我想向校长提出以下建议：1、在学校里多写一些环保，让同学们自己思考该怎么做。2、组织一个“环境保护队”专门负责对破坏环境的同学进行教育并惩罚。3、学校食堂和操场前刚好有空地，可以买来一些树苗，每个班至少10棵小树，增强同学们的环保意识。4、可以做一些环保专刊，告诉同学们保护环境的好处，让同学们行动起来。我们只有半个学期就要离开母校了，想要为母校尽一点力，抹一丝光，让母校更美丽。希望校长采纳一下我的建议。给的建议书3一、生产部经理/主管岗位职责：1、划分管辖区域，细致到：具体哪个人、哪件工具、哪个岗位、哪堆不良品、哪个货架、哪片区域，都有具体责任人（操作或负责完成任务）、跟进人、监督人。确保将责任落实到无需争议/争执都清楚知道某一件具体问题该由谁去负责完成。2、定期或不定期去验收自己所落实/安排的各种事情的进展。领班/拉长岗位职责：1、每天上班前确认风淋室是否清洁、干净。2、每天上班前确认每个人是否已检测防静电手环是否测试并记录。3、上班前开早会：确保员工知悉当天的生产计划安排、前天的不良情况及造成原因；向员工宣导上级的相关规定。4、每天上班前确认每个岗位人员是否已做好上班前的岗位、机台清洁工作并记录，确保每两个小时的.岗位清洁、整理工作落实到位并作好相应记录。5、投产前确保每个人作业前作业指引放好在该岗位上。6、投产前确保烙铁已经过相关的温度测试并记录。7、投产前检查每个人是否已佩戴好防静电手环、手指套、口罩。8、投产前确保流程单、岗位投入表、岗位产出表、QC报表等安放相关岗位并作好记录准备。9、生产前确保产品已做好首件确认工作并无异常，产线可随时投产。10、生产时确保每个岗位无产品堆积并且实现流水线产品能及时供应下岗位，否则调配相关人员清理堆积产品及替岗操作。11、生产时确保流程单的数据与实物一致，并流程单跟随产品流至下岗位，中途无断流现象。12、生产时确保有被堆积的产品用吸塑盘放置好，并放上如“待FOG”或“待外观”等产品移动标识卡。13、生产时确保并小时内产线上不需用到的产品及时清理出产线，并将其按要求、规划放置于货架。14、生产时确保QC岗位可返修不良品及时安排返修成良品。15、生产时确保返修品上面的不良标记清除干净才能流至QC岗位。16、生产时有异常情况及时向上级反馈，在能力范围内可适当作出生产调整及事件处理。17、生产时分时间段评估每小时产能，及时向计划负责人或生产负责人汇报计划达成情况，以便上级知悉出货期限。18、上班期间负责初步确认并签署员工考勤卡、请假条、辞职表、借款单等。19、倒班时员工离开岗位前确保产品归类放置于吸塑盘内并放上移动标识卡。20、下班前确保所有可返修不良品已返修成良品方可允许下班。21、下班时确保员工离开岗位前确保产品归类放置于吸塑盘内，点清数量、标好状态，并贴上“物料标识卡”。22、下班时确保岗位清洁、干净方可允许员工下班。23、下班时确保产品在线库存表数据无差错，产品无丢失方可下班。24、下班时确保产线上的电、气开关已关闭，危险品（如酒精瓶）已集中统一放置方可下班。25、对新入职员工进行岗位安排及培训跟踪，并且向上级汇报其技能情况。领班助理/物料员岗位职责：1、上班前确保所需生产物料及辅料已领入车间并随时可投产。2、投产前确保产线上除待生产物料外，半小时内无需用到的。其他型号物料、辅料、辅助工具等已全部清理现场。3、生产时确保货架物料及产线上不得已放置的剩余物料均已标贴上“物料标识卡”。4、生产时将不可返修之不良品及时清理出产线并贴上“物料标识卡”，放置货架上面再填写不良品明细表。5、每小时将各QC岗位不良品收集并记录不良品数据报表，然后安排人员进行返修。6、生产时领班外出或暂时离开产线（比如会议时间），代领班进行产线人员工作安排。7、确保下班前所有可返修不