人力资源薪酬工作总结.docx

人力资源薪酬工作总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料它可以有效锻炼我们的语言组织能力因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是为大家整理的人力资源薪酬工作总结仅供参考希望能够帮助到大家。人力资源薪酬工作总结1时间飞逝转眼一年的时间悄然而过这一年可以说是我学习的一年成长的一年一年之中我从一个人资工作的门外汉成长到现在能够全面掌握该项工作这期间我得到了来自领导的支持和帮助来自同事的理解和关怀使我的工作能够得以顺利的开展。20xx年的工作主要围绕集团及商场的战略方针结合人力资源工作目标计划切实做好人力资源管理人员招聘、各类培训、考勤管理、绩效考核、薪酬体系及劳动合同管理等各项事务在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度开展工作在此期间人力资源以建立规范化管理为切入点遵照集团人力资源的要求切合商场的实际认真落实好每一项工作并努力学习专业知识为公司经济和发展提供了有力的人力资源保障。现将本年度工作汇报下：人力资源目标责任完成情况：人员招聘及时率达到100%新员工入职培训率达到100%；员工内训完成率100%；公司员工考勤、绩效及时率100%；人力资源月报及时率100%。全年主要工作内容如下：1、信息管理情况在信息化的时代准确的信息资料是公司进行战略调整的重要依据而准确的人力资源资料是进行人力资源规划与全年人员布局的重要指导。年初依据集团人力资源的要求对人资工作进行了全面改革。一、建立了全新的电子员工信息库将每一位员工的个人信息细化到点做到及时修订及时更新并于每个月初将最新人员信息上报集团人力资源做到与集团的有效沟通。目前商场现有员工（67）人其中管理层员工（35）人操作层员工（32）人管理层员工整体文化程度较以往有明显提高目前专科以上学历占到了管理层员工比例的80%以上达到了人员优化的目的满足了人员的合理配置。二、建立了人员增减情况档案人员增减情况的明晰是有效掌握企业人员流动情况的有力依据定期进行人员流动状况分析就能够及时发现在人员管理上所存在的问题并以此为依据对人员配置做出最合理的调整。此外依据集团人资要求人员增减情况档案建立月报制于每月初将人员增减报表及情况分析上报集团为集团人才梯队建设发展提供有力的参考依据。三、建立了员工培训档案员工培训是提高员工综合素质的有效途径员工培训档案的建立可以有效的掌握员工对培训的参与情况接受培训的态度以及培训后所达到的效果更好的了解培训中所存在的问题以便为今后的培训计划、培训内容的制定指引明确的方向。四、建立了员工保险关系管理档案：员工保险关系管理档案的建立随时掌握员工保险关系的变化。2、人资管理情况一、招聘情况：招聘是补充公司新鲜血液以及优化人员配置最有效的途径而高效率的招聘是加速血液流动的最佳动力。为了保证商场各岗位的人员需求一年来人力资源通过网络、人力资源市场、媒体等多种渠道共发布招聘岗位20余个储备各类人才信息1400余份成功招聘（44）人其中管理人员（30）人操作人员（14）人人员招聘及时率达到100%完成率达到95%以上充分保障了各岗位人员的需求。二、档案管理情况：根据年初集团人力资源的要求对所有员工档案进行了从新整理将过期信息从新调整更换明晰档案内容设置建立目录制度做到不开启档案袋即可了解涵盖内容充分保证了档案管理的合理性、有效性和完整性。三、劳动关系管理情况:一年来依据劳动合同法并参照公司的相关管理规定做好劳动关系管理工作共办理新员工入职（44）人次办理员工转正（20）人次劳动合同续鉴（31）人次办理员工离职（46）人次办理员工调转3人次。而每一项劳动关系的办理都能做到流程细化完备手续齐全。四、员工培训情况:1、入职培训入职培训是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。人力资对每一位新入职的员工都能够及时进行公司简介、企业文化、绩效管理、职位说明、消防知识等入职培训使其了解公司发展状况、未来发展规划、职业道德和劳动用工管理制度、员工权益及工资福利状况等内容使新员工能更快的融入企业尽快的进入工作角色全年共组织新员工入职培训44人次。2、在职培训在职培训是提升在职员工工作能力工作态度以及岗位技能的重要手段。一年来人力资源依据集团人力资源的要求制定了员工培训制度建立了员工培训大纲几个人培训档案将员工在职培训落实到每个部门并要求部门培训落实到个人由部门推举内训师做到月月有培训岗岗有培训今年全年各部门依照全年培训计划共组织各类在职培训50余次人均接受培训次数8次以上通过各类培训使全体员工的综合能力得到了有效提升。考勤管理情况一年来人力资源严格按照公司的考勤管理规定加强考勤管理从