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板的实习报告

【精华】板的实习报告合集9篇在我们平凡的日常里，我们使用报告的情况越来越多，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么，报告到底怎么写才合适呢？以下是小编帮大家整理的板的实习报告10篇，欢迎阅读与收藏。板的实习报告篇1目录1.公司概况……………………………………………………...32.关于安装维护监控中心……………………………………..103.意见与建议…………………………………………………..114.体会与感想…………………………………………………..135.鉴定评估……………………………………………………..146.附录…………………………………………………………..15公司概况江西省峡江电信公司是一家国营企业，国家持股51%，其他占有49%，实习报告模板。成立于97年，上市于20xx年12月29日。按照国务院体制改革的要求，1998年9月份邮、电分营，1998年9月16日峡江县电信局正式挂牌成立。1999年6月15日移动业务从电信剥离，同为通讯公司，都是国企和上市股份公司，电信产品包括：固定电话、小灵通、宽带，表现的更为多样化。江西省峡江电信公司有员工88人，其中正式员工：40人，劳务人员：12人，社会代办人员：36人。对于员工的管理，施行计效考核制度。具体为：80%业绩+10%计划+10%评估。在市场营销部的业绩为计件形式，设备维护部主要是考核其网络的运行，维修，客户满意等情况。当然职称和学历也会有一定的影响。江西省峡江电信公司总共设有一室两部，综合办公室、市场营销部和设备维护部，其中各个部分设有分公司。市场经营部内设一个分部和三个中心，即：政企客户分部，家庭与个人客户中心、农村客户中心、欠费催缴中心。维护安装部内设两个中心，即：设备监控维护中心、线路工程维护中心。一、综合办公室职责1、负责综合办公室全面工作。2、协助领导处理分公司日常事务，做好综合协调和督办工作，确保各项工作高效有序运行。3、负责组织分公司重要会议会务的准备工作、重要文件的起草和各类公文有效办理，保证内部信息的时效性。4、负责做好对外公关、接待管理工作；负责车辆管理及调度。5、负责来信来访的管理、协助领导处理分公司重大和突发性事件。6、做好正式员工和计划内劳务工的招聘、培训、调配、辞退等日常管理工作。指导相关部门做好代办员、社区经理、临时工的管理。7、组织贯彻执行上级有关财经政策、法规及各项规章制度，制订分公司内部控制制度并监督执行。8、组织制订、实时监控分析业务和管理流程，提出改进方案，指导推进分公司BPR业务流程的完善、修订和升版.；9、做好员工考勤、考评和绩效考核工作。10、负责各类合同法律事务的归口管理、查阅、谈判工作。11、负责党支部、工会的日常管理工作。12、负责制订企业精神文明、思想政治工作、企业文化建设总体规划和年度计划，实习报告《实习报告模板》。13、组织贯彻执行上级有关财经政策、法规及各项规章制度，制订分公司内部控制制度并监督执行。负责编制各类财务、会计、统计报表。14、组织编制年度财务预算、投资计划和资金计划，并负责执行、考核及跟踪管理，牵头做好业务收入的预算工作。并负责县分公司资金的稽核。15、负责企业经济活动的核算工作，有价卡的管理及购卡资金核对工作，及时提供准确、客观的会计信息。16、负责分公司的水、电、食堂和仓储等管理工作。二、市场经营部职责1、组织对电信业务市场的调查和预测，制定整体营销策略、方案并指导实施。2、负责在本部设立计费稽核岗。负责在本部设立小灵通、宽带、增值业务、公话业务等各类产品管理专岗，负责专项产品的营销指引、产品策划、经营分析和管理工作，并根据本分公司情况可指定本部门其他岗的人员兼职负责。3、组织做好业务量收及经营成本的预算工作，下达量收计划，并提出考核意见。4、负责业务宣传的策划、设计及实施工作；5、组织商务领航、号码百事通、增值业务、黄页号簿等转型和新业务的培训、推广、跟踪及评估工作。6、负责经营资料的收集和管理；负责定期编制月度、季度、年度经营分析。7、负责跨部门的协调及支撑工作；负责营销渠道的总体协调管理，并指导各渠道业务经营。8、做好市场、客户信息的汇总、反馈，组织客户数据的动态管理并提出考核意见。9、负责经营收入的审核和欠费管理，负责做好经营物质的管理工作。10、负责计费稽核的管理工作，指导计费稽核岗人员对电信业务话单数据采集、核查、分拣、出帐等的计费工作和对营业现金收入及全县用户终端、材料、物品的稽核工作。11、负责管理计费系统参数，及时、准确地做好用户数据的录入，对相关文档、用户资料进行集中管理，并做好资料的保密工作。对填写不规范、不准确的用户资料进行收集，并提出考核意见。12、加强计费数据统计、分析工作，同时负责县城业务发展的统计。为经营决策提供支撑。13、负责提供计