国外系统项目软件版权风险与控制论文.docx
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第七章软件项目风险管理软件项目中的风险本章内容要点第一节风险和风险管理风险分类从风险可预测的程度来看,可将风险分为以下三种类型:已知风险:通过评估项目计划、项目的商业和技术环境以及其它可靠的信息来源之后可以发现的那些风险。可预测风险:能够从过去的项目经验中推测出的风险。不可预测风险:事先很难识别出来的风险。风险管理应采取主动的风险管理策略,即着力预防和消灭根源的管理策略。这一策略在项目计划阶段就启动了:识别出潜在的风险、评估它们出现的概率和潜在的影响、按照重要性进行排序,然后制定一个计划来管理风险。软件项
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项目投标风险识别软件工程论文一、软件工程项目投标风险识别方法(一)头脑风暴法在软件工程项目投标风险识别过程中头脑风暴法主要是通过发挥集体智慧来对软件工程项目中存在的风险进行分析与谈谈。在此过程中要求风险识别工作的参与者对自身观点做出明确的阐述其目的是为了通过让参与者在自由提出多种方案的基础上更加科学且全面的认识到软件工程项目投标工作中的风险。在此过程中并不提倡对其他成员提出的问题和方案进行批评并且要求能够将所有成员所提出的问题与方案进行记录。(二