恒帆钢结构施工组织设计.doc

一、工程概况
1．１、工程简要
（图表No.1－Ａ）
工程名称●车间三工程地址●建湖县建阳镇建设单位●江苏恒帆重工科技有限公司设计单位●无锡轻大建筑设计研究院有限公司建筑面积●13360.6平方米结构类型●轻钢结构基础情况●独立基础、地脚螺栓1．2、工程特点
●１、该钢构工程有效施工面积较窄，施工时主构件需随吊随运，并有组织计划地运送，次构件必须分类堆放及保管，小构配件分类打包，同时合理安排起重机械和人力，做到均衡施工，以提高工效。
●２、该钢构工程虽形状规则、跨度大、檐高较高，但钢构件有效吊装工作面有限，吊装也有一定的难度，宜采用单机旋转法吊装。
●３、该工程构件品种较多，各构件均需工厂加工制作，现场也有一定的拼装工作量，故必要时人工抬升构件辅助吊机进行拼装。
●４、现场钢构施工按照总包进度计划安排，但主构件吊装时间须20天完毕，虽然总工期较长，但构件安装时间较紧，且主构件吊装完毕后存在与土建交叉施工的现象，从而施工内容多，故必须合理安排各工序平行、交叉均衡施工。
鉴于该工程以上的特点，本公司将组织强有力的管理班子，对工程各环节精心制订科学而又周密的实行计划，保证工程施工过程中人、财、物到位，努力克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程速度和一流的工程质量。
1．3、地区资源情况
●因该钢构工程施工用电用水均可运用市政管网供应。

二、施工总体部署

2．1、工程项目任务安排
●按钢结构工程的先后顺序分四个阶段：构件制作阶段基础施工阶段（土建负责）主体钢结构安装阶段板材安装阶段。防火涂料施工（专业公司负责）随主体结构及板材施工进度情况配合进行。单栋连跨采用单机分区旋转法吊装，结构吊装时次构件安装交叉进行。由于场地较窄，采用一台汽吊，一条主吊装线，两吊装区，多条辅安装线交叉进行。

2．2、原则规定
●根据该钢构工程实际有效场地较窄，且实际规定主构件吊装工期紧及存在与土建交叉施工的特点，为此拟定如下原则：
●１、安装时拟用一台汽吊，随吊随运，人工抬升为辅，构件就位后采用单机旋转法吊装，为提高吊装效率，在堆放柱时，尽量使柱的绑扎点、柱脚中心与基础中心三点共圆弧。
●２、钢结构吊装原则上按吊机行进路线的顺序进行，同时考虑防火涂料施工（专业公司负责），现场原则上要设气泵，涂装随结构安装交叉进行。
●３、充足运用平面、空间和时间组织交叉作业，为极早插入土建和各专业施工发明条件，避免出现施工高峰期，做到均衡施工，做好涂装与结构交叉。
●４、板材安装时，密切注意安全，以防屋面板滑下伤至行人，同时压型板的安装顺序应充足考虑有助于本地区的主导风向
●５、预制主次钢结构构件、墙面板材、屋面内板及配件等，均在厂内加工后按计划运至工地，避免构件、板材供应过于集中。考虑到减少屋面外板搭接，计划采用单坡单节，从而板材较长，为防止运送变形，原则上在现场加工成型，暂计划在工地的南侧区域进行现场加工。
2．3、全场服务工程项目安排
●１、因该车间工程工期短、项目部办公用房直接借用已建筑好的门卫。
●2、鉴于工程现场施工条件，拟将投入一台汽吊，即一条主安装线。构件运送时，尽量做到在傍晚后到达现场，以避过人流高峰时。

2．４、管理组织机构及人员安排
●根据该工程特点，并且为适应工程需要，工程按项目组织施工，组成以项目经理为首的领导班子，对该工程的质量、工期、安全、成本和现场文明施工等全面负责的职责组织机构。

2．4．1、现场项目组织机构，见（图表No。2－Ａ），

2．4．2、现场重要管理人员及职责

拟投入该钢构工程的现场重要管理人员及职责，见（图表No。2－Ｂ）。

图表No.2－Ａ：

业主代表
总包项目经理
项目经理
质量员
施工员
安全员
资料员
安装队
班组一
班组二
班组三
班组四
现场项目组织机构图表（No.2－Ａ）

项目技术负责人

2．4．2、重要管理人员及职责表
（图表No.2－Ｂ：）

姓名职能项目经理沈德广全面负责本工程施工管理工作技术负责人秦长春昊天驻现场代表，负责协调工厂供货进度及现场安装技术指导与质量监督质检员陈宜负责钢构工程现场质量检查及监督安全员范金乔负责施工现场安全资料员杨俊负责施工资料整理归档预算员负责工程现场施工安装指挥与协调
2．5、厂内生产部署
2．5．1、技术准备
●一方面分析和审查合约内容，认真阅悉施工图纸，组织图纸会审，考虑总体的加工工艺方案及重要工装方案。
●根据施工图纸进行图纸翻样及工艺设计，并列出图纸中的关键部位，同时考虑原材料对接和接头在构件中位置。工艺翻样后由专人进行校对复核，并有技术、质量、生产、安装等部门的有关人员审核。
2．5．2、备料和核对
●１、根据施工图纸材料表算出各种材质规