2012年煤矿生产管理入职培训.doc

生产部入职培训
大家好！首先我代表芒来公司欢迎大家的到来，感谢你们选择芒来公司作为自己人生事业的起点，希望今后通过自己的努力在芒来公司的大舞台实现自己的梦想，铸造美好的未来。我公司的人才理念是“人人是人才，人人可成才，人尽其才，才尽其用，人才辈出”，所以从现在开始，你们都是站在同一个起跑线上，你们都需要从零开始，你要始终明确一点，你的付出与你的收入都是成正比的，可能在时间上存在一个错位，但是，这是公司在考验大家的耐性，悟性，生存力，所以，珍惜工作机会，好好的把握自己，将你的职业目标进行到底！能否尽快实现人生角色的转换，是否做好了充分的思想准备，我们期待的是你们早日成才，在岗位上建功立业。
下面，我将公司以及本部门相关情况向大家作简要介绍，希望可以对你们今后在工作有一定的帮助。
公司简介：
中铁资源苏尼特左旗芒来矿业有限公司成立于2007年4月，注册资本为人民币1亿元，是一个集煤炭采掘、运输、销售为一体的大型露天煤炭生产的股份制企业。煤矿地处内蒙古白音乌拉煤田西北边缘，矿区面积53.96平方公里，现已探明煤炭储量9.1亿吨，煤矿改扩建项目已列入《内蒙古自治区煤炭工业“十一五”发展规划》。产品为褐煤，是优质的动力燃料。煤矿的设计规模为10.0Mt/a。
公司现有员工131人，自有设备34台（件），设置8个职能管理部门。2010年通过北京新世纪认证公司“质量、环境和职业健康安全管理体系”认证。
企业经营范围：煤炭采掘、销售、探矿、五金百货销售。公司具备大型露天煤矿的采掘、一、二级破碎和生产运输能力，远期规划为年生产销售煤炭1000万吨。主要产品为褐煤，属中灰、中硫、低磷、特高挥发分中热煤，是优质的动力燃料。公司还积极开展褐煤干燥技术合作，对褐煤进行深加工，以适应各类市场需求。营销区域为内蒙古、河北、山西、北京、天津、山东、安徽、河南及东北地区。目前，煤炭已成功销往国家五大电力企业中的国电、华电系统的发电厂以及内蒙古周边地区的化工企业。随着郭（尔奔敖包）白（音芒来）铁路运煤专线的开通运营，并连通全国路网，中铁承建的白乌满芒公路的建成通车，煤炭的运输“瓶颈”被打开，煤炭销售半径缩短，煤炭销售可以实现源源不断地运往内蒙古、东北、京津及华北等周边地区，还可以通过天津港、秦皇岛港装船运往东南沿海地区，供应全国市场。
芒来公司按照中铁资源集团公司“三标一体”管理体系要求，依据GB/T19001-2008质量管理标准，设立完整的质量保证和售后服务体系；依据GB/T19004-2008质量管理体系业绩改进指南，规范企业管理和业绩考核管理体系；依据GB/T24001-2004环境管理标准，建立文件化的环境管理体系；依据GB/T28001-2001职业健康安全管理体系，规范建立职业健康安全管理体系。致力于提高芒来公司的管理水平，为顾客提供高质量、健康环保的产品。
公司本着“甘于奉献、勇于超越、永不满足”的企业精神，始终坚持“做实、做强、做优、做美”的发展战略，努力促进经济和社会的和谐发展。芒来公司先后荣获“内蒙古自治区诚信企业”、“全盟文明企业”、“优秀纳税企业”、“民族团结先进集体”、“文明安全生产先进企业”等荣誉称号。
去年我们完成煤炭生产820万吨，销售730万吨，土方剥离2392万方，提前2个月实现全年生产销售目标，这些是芒来铸就的辉煌成绩。
二、生产部简要概况
1.生产作业在企业发展中占有重要位置，主要工作是以采、装、运、破为一体的完成煤炭的生产作业，作业流程是采装（WK-4C电铲、DH370挖机）—运输（同力TL3401自卸车）—破碎站—最后一个程序接料、起垛（同力TL3401自卸车）。
公司现有WK-4C电铲2台，DH370挖机1台，同力TL3401自卸车20台，ZL50装载机7台，5个破碎站，1#破碎（），2#破碎（年产1000万吨），3#破碎站（800t/h如果正常运行能满足日产1.2万t），4#破碎站（600t/h正常运行日产8000t），5#破碎站（日产8000t）。辅助设备：推土机、洒水车、平地机。根据公司发展需求，为了提高机械设备工作效率，引入竞争机制，2月底公司采取了对现有的部分机械设备实行对外租赁承包的管理模式，按照“谁主管谁负责”的原则，做好安全生产工作，实现劳务分包目的是要进一步落实安全生产责任制，分级管理、继续以控制成本、提高效益为原则，完善绩效与产量挂钩机制。
2.生产部的管理职责
2.1.认真贯彻国家安全生产方针、政策、法规、安全规章制度及相关要求的实施。
2.2.根据公司下达的生产计划和各类生产方案，组织编制日、周煤炭生产、土方剥离计划并组织生产，确保月生产计划的实现。
2.3.及时上报年度、月度生产计划完成情况及情况说明。
2.4.完成调度日、月报表及上报工作，负责提供生产管理中各项指标完成情况。
2.5.编