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IE(IndustrialEngineering)现场管理一.工序改善的步骤二.问题发现---基于PQCDSM三.现场分析改善方案的制定改善原则1.工序分析法1.1.产品工序分析法1.2工序流程图的制作1.3改善方案的制定2.作业人员工序分析法3.联合作业分析法3.1作业人员----机器分析法3.2共同作业分析法3.3事务工序分析法四.动作分析4.1动作分析调查表4.2动作分析改善原则五.搬运和规划分析5.1搬运和规划分析的原则5.2规划(布置)5.3布置方式及特征六.QC研究小组和改良方法作业研究的目的和方法解决问题的步骤