某水力发电厂检修部培训管理制度.doc

云南大朝山水力发电厂检修部培训管理制度
1.主题内容和适用范围
1.1为了不断提高检修人员的专业理论知识和专业技能水平，确保设备的检修质量，制定本制度。
1.2本制度规定了大朝山水电厂检修部培训工作的管理、开展、考核以及奖励。
1.3本制度适用于大朝山水电厂检修部所属各分部。
2.培训内容、方法和要求
培训内容包括文化知识培训，专业理论知识培训，专业技能培训，安全法规的培训，特殊工种培训，新技术培训，岗位培训。
2.1文化知识培训
检修部鼓励员工以自学自考、函授等方式进行文化知识的学习，要求所有员工达到大专文化水平。
2.2专业理论知识培训
2.2.1专业理论知识培训的主要有以下方式：部门安排中等技术水平以上人员，分专业进行技术讲座；班组内部组织技术讲课；条件允许时，采用派出培训或请相关人员到现场培训方。
2.2.2专业理论知识培训要求参加人员达到掌握专业知识的一般原理，并能运用专业理论知识进行分析、判断一般设备的运行状态和故障原因，并提出处理方法。
2.3专业技能培训
2.3.1专业技能培训主要以设备为主，参照产品原理说明书、操作、维护手册进行理论、实际动手能力培训。分部负责人每月应拟有培训计划，对分部内不同技术水平的工作人员开展两次以上专业技能培训。并在实际工作中，采用以老带新，为新进厂或技术水平有待提高的员工多提供参与机会。条件允许时，可进行专业或班组之间的交叉轮岗培训，不断提高部门全体人员的技术技能，逐步达到一专多能，一岗多责。
2.3.2专业技能培训要求达到熟悉设备的原理和结构，能分析和判断设备的故障，并能进行故障处理，逐渐达到工作负责人的要求。
2.4安全法规的培训
参照《安全管理制度》。
2.5特殊工种培训
2.5.1部门根据工作需要，选派部分员工外出培训或邀请有关专家到现场培训。
2.5.2参加培训的人员，要求达到熟悉设备的性能结构，熟练操作，对国家有规定的工种，必须取得上岗证，持证上岗。
2.6新技术培训
2.6.1新技术培训主要以送出培训或邀请有关专家现场进行培训。
2.6.2要求达到了解一般原理和结构，并能应用。
2.7岗位培训

2.7.1岗位培训主要是指转岗和新上岗人员的培训。转岗和新上岗人员必须进行一个月的上岗培训。培训方式主要采用一对一方式，即指定专人负责，以岗位技能要求为目的培训。
2.7.2转岗和新上岗人员的培训应达到安规考试合格，了解检修部和所到班组的规章制度及所处岗位技能要求。
2.8培训管理工作：
2.8.1分部主管负责分部内部的培训计划管理工作，具体培训工作由各专责负责组织实施。
2.8.2分部培训工作的管理包括：培训计划的制定，培训工作的开展、考评以及培训档案的建立和整理。
2.9分部培训计划的制定
分部根据工作需要，制定出分部的长期和短期培训目标，并根据目标制定出年度、季度、月培训计划，报部门批准后组织实施。培训计划的内容包括：培训目标、内容、方法、培训对象以及考评办法。
2.10分部培训活动
2.10.1按计划参加电厂和部门组织的培训活动。
2.10.2在不影响正常工作的前提下，按计划组织实施分部的培训活动。
2.10.3分部内部每月开展一期技术讨论。
3.检查和考核
3.1分部必须建立培训考核档案，以记录班组的培训活动和班员的培训考评情况。
3.2分部开展培训活动应告知部门，部门可派人参加。
3.3分部开展的培训活动一般由主管和工程师进行考评，考评方式为技术问答、现场观察、书面考试等方式。必要时可由部门直接考评。
4.奖励
4.1员工通过自学自考以及函授取得文凭，部门予以承认；并且待取得文凭后，可根据电厂规定报销部分考试费用，考试时间视为上班。并可根据所学专业和取得的文凭，建议适当给予一次性奖励。
4.2通过技术培训，经部门考评认定，具有更高岗位技术水平的员工，由部门决定可适当提高岗级。
4.3对派出培训的员工，按规定不能取得上岗证书，对其本人进行一个月的待岗处理。