区地税局创文明单位情况汇报.docx

区地税局创文明单位情况汇报文章标题：区地税局创文明单位情况汇报我局现有干部职工xx人，其中党员干部占73，具有大专以上学历人员占78％，是一支充满活力和具有战斗力的队伍。机关内设七个股室，下设六个基层税务分局、二个税务所、一个稽查局，负责辖区十个乡镇300多户企事业单位和1600多户个体户的地方税收以及养老保险费、失业保险费、工会经费、残疾人基金的管征。三年来，我局始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，紧密结合税收行业特点，扎实开展精神文明创建活动，取得了三个文明建设的全面丰收。一、领导班子坚强多年的经验告诉我们：一项能否取得成功，关键在领导，关键在领导的思想认识，关键在领导的重视程度。实践证明：创建文明抓与不抓，效果必然不一。正是基于这一基本认识，三年来，我局班子始终坚持把精神文明创建摆上重要的议事日程，思想上高度重视，把它作为一项系统性、综合性的工程来抓；作为增强干部队伍凝聚力、向心力、战斗力的一项来抓；作为调动、激励干部斗志的力量源泉来抓；作为“内增素质，外塑形象”打造“诚信地税”的一项形象工程来抓。（一）强化组织领导，形成上下联动。三年来，我局班子坚持把文明创建列为“一把手”工程，做到领导抓、抓领导，一级抓一级。2003年7月，区局领导班子充实后，我局及时对原创建领导小组作了调整，成立了以局班子成员的领导机构。各基层分局、所也相应成立了小组，这样上下联动，形成了主管领导亲自抓、分管领导具体抓、职能股室主动抓、其他股室协助抓齐抓共管的局面，为精神文明创建提供了有力的组织保障。（二）加强理论修养，提高领导水平。制定和完善了局中心组理论学习制度、领导干部自学制度、党组成员党课授学制度等，促进了自身理论学习建设，今年按照党员先进性学习教育活动的要求，坚持政治理论学习制度，增强班子成员的政治鉴别力和政治敏锐性，在思想上和行动上同党中央保持高度一致，班子成员自觉在中认真贯彻执行党的路线、政策和各项税收政策法规，从学习中增强理论修养，提高领导水平。（三）建立“一岗双责”，明确责任。三年来，我局着力建立“一岗双责”负责制，层层签订文明创建责任状。各单位负责人既是税收行政管理的第一责任人，更是精神文明创建的第一责任人，层层分解任务，做到“人人身上有担子，个个心中有目标”。要求各级领导干部按照分工抓创建、细化内容抓落实、量化标准抓进度、制订目标抓达标，使创建逐步铺开，全面推进。（四）周密计划部署，构建创建体系。对文明创建认真制定方案，科学安排，周密部署，做到年初有计划、年中有动作、年终有。把文明单位创建活动与组织税收收入、绩效考评、行风评议一起研究部署，一并检查考评，切实把文明创建溶入到税收业务的方方面面。积极拓展文明创建空间，让广大干部感受到文明创建的丰硕成果，并形成自觉行动，积极参与投身到文明创建的滚滚的洪流当中。二、成效显著几年来，我局紧紧围绕省、市局的思路，以组织收入为中心，以规范管理为抓手，认真抓好队伍建设，促进税收征管水平上新台阶，取得了良好的经济、社会、人才效益。为XX县区经济和社会各项事业的发展作出应有的贡献。（一）经济效益。税收收入连年完成和超额完成了地方党政和上级局下达的任务。2003年我局组织各项收入xx万元，比增1342万元，增长25.3。其中：税收收入xx万元，比增932万元，增长23.3，完成省局税收收入全年计划xx万元的109.78。县区级收入xx万元，比增985万元，增长26.48；2004年组织各项收入xx万元，比增1776万元，增长26.7。其中：税收收入xx万元，比增1488万元，增长30.1，完成省局税收收入全年计划xx万元的119.04。县区级收入xx万元，比增1368万元，增长29.08，完XX县区区级全年计划xx万元的114.58；今年，截至12月22日止，组织各项收入xx万元，比增2434万元，增长28.9。其中：税收收入xx万元，比增1813万元，增长28.2，县区级收入xx万元，比增1879万元，增长30.9，预计全年完XX县区区级收入xx万元。（二）社会效益。在文明创建上，我局获得省级“模范职工之家”的称号，基层单位中xx分局荣获省级“巾帼文明示范岗”称号；xx分局2003年8月通过省级“青年文明号”验收；xx分局被xx省地方税务局评为2003至2004年度文明单位；我局2003－2004年度被xx市局评为全市地税系统文明单位；2003年被xx市地方税务局评为机关效能建设先进单位；2004年被xx市委市政府评为第九届文明单位；2003－2004年我局被xx市地税局评为行风建设先进单位，2002－2004年在xx区18个非重点参评单位中连续三年取得了第一名的好成绩。2005年效能建设被省地税局确定为9个基层效能建设联系点之一，党风廉政建设被区政府确定