生产线平衡分析和瓶颈改善-dx(1).ppt
17****92
亲,该文档总共62页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
生产线平衡分析和瓶颈改善.ppt
Quality&Satisfy注意事项:培训时间请各位将手机调为振动或关机,如需接电话请在培训室外接听培训时间不可大声喧哗培训结束时桌椅请归原位欢迎就培训内容提出疑问第一节、木桶定律与生产线平衡二、生产线平衡与木桶定律的关系“生产线平衡”与“木桶定律”非常相似:生产线的最大产能不是取决于作业速度最快的工位,而恰恰取决于作业速度最慢的工位,最快与最慢的差距越大,产能损失就越大。制造现场,各个车间或小组之间,彼此的管理水平、产能等往往是不等的,企业现场管理的整体水平并不取决于最优秀的车间单位而是取决于最差的车
生产线平衡分析和瓶颈改善.doc
生产线平衡分析和瓶颈改善LINEBALANCING注意事项:培训时间请各位将手机调为振动或关机,如需接电话请在培训室外接听培训时间不可大声喧哗培训结束时桌椅请归原位欢迎就培训内容提出疑问第一节、木桶定律与生产线平衡一、何为木桶定律1.木桶定律一个木桶盛水多少,并不取决于桶壁上最高的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板,这一规律我们称之为“木桶定律”。2.木桶定律的三个推论A.只有桶壁上所有木板都足够高,木桶才能盛满水B.所有木板高出最低木板的部分是没有意义的,而且高出越多,浪费就越大C.提高木桶容量
生产线平衡分析和瓶颈改善-d.ppt
..............................................................
生产线平衡分析和瓶颈改善-dxc.ppt
Quality&Satisfy注意事项:培训时间请各位将手机调为振动或关机,如需接电话请在培训室外接听培训时间不可大声喧哗培训结束时桌椅请归原位欢迎就培训内容提出疑问第一节、木桶定律与生产线平衡二、生产线平衡与木桶定律的关系“生产线平衡”与“木桶定律”非常相似:生产线的最大产能不是取决于作业速度最快的工位,而恰恰取决于作业速度最慢的工位,最快与最慢的差距越大,产能损失就越大。制造现场,各个车间或小组之间,彼此的管理水平、产能等往往是不等的,企业现场管理的整体水平并不取决于最优秀的车间单位而是取决于最差的车
生产线平衡分析和瓶颈改善-dxc.ppt
Quality&Satisfy注意事项:培训时间请各位将手机调为振动或关机,如需接电话请在培训室外接听培训时间不可大声喧哗培训结束时桌椅请归原位欢迎就培训内容提出疑问第一节、木桶定律与生产线平衡二、生产线平衡与木桶定律的关系“生产线平衡”与“木桶定律”非常相似:生产线的最大产能不是取决于作业速度最快的工位,而恰恰取决于作业速度最慢的工位,最快与最慢的差距越大,产能损失就越大。制造现场,各个车间或小组之间,彼此的管理水平、产能等往往是不等的,企业现场管理的整体水平并不取决于最优秀的车间单位而是取决于最差的车