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2023年医务科干事2023年述职报告

医务科干事2023年述职报告
述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部
门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下
面我给大家整理的医务科干事2023年述职报告，希望大家
喜爱！

20_年，我在院领导的正确指导下，依靠医务科一班
人的亲密协作，依靠全院各临床科室干部的大力支持和医护
职员的无私帮助，在医务治理工作中努力实践三个代表重要
思想，加强修养，勤奋工作，主动改进治理模式，努力进步
医疗质量，个人素养、工作实力和业务水同等各方面都有了
较大的进步。今日向领导和同道们述职如下：

一、主要工作完成状况

1、完善医疗治理组织，构建流畅治理体系。

不断调查科室质量治理方案，严格按方案实行质量限
制，消退医疗平安隐患，将月检查结果全院通报，并在下月
质量检查中进行整改。

2、增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度。

严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗
护理操纵规程，狠抓医疗质量治理，确保医疗平安；规范医
疗技术操纵规程，完善各项医疗规章制度，修订工作职员岗
位职责。

3、提倡全面质量治理理念，注意环节质量限制。

全面落实医疗规章制度和技术操纵常规，实赠医疗质
量动态过程治理，制定切实可行的《医疗质量治理工作安排》，
实赠医疗质量策划、限制、检查和改进活动，加强基础质量
治理，注意环节质量限制，严格落实首诊负责制、三级医师
查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注意复查、病例探
讨制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、
处方治理方法、技术准进制度、值班等医疗质量和医疗平安
核心制度，有效防范医疗纠纷切实保障医疗平安。

4、加强医疗平安教化和医疗质量治理培训，有效防
范医疗纠纷。

员工培训是医院治理的重要内容，是进步员工法律意
识、质量意识、风险意识、服务意识和平安意识的基础工作，
是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范学问和
技能的重要途径，以加强年轻医师、科室质管员、住院总医
师和进修职员系列培训为着眼点开展质量教化，强化医师业
务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务职员三基三严练习
和岗位培训，注意内涵建设，挖潜增效，探究建立岗位考评
机制和激励机制，不断增加医务职员职业素养，端正质控心
态，切实进步医疗质量保障医疗平安。

5、改进服务流程，进步工作效率。

加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，择期
手术术前等待日不超过3天，努力缩短匀称住院日，供应优
质便捷医疗服务，进步了工作效率。

6、公道用药规范检查，减轻病人负担。

仔细贯彻卫生部《抗菌药物运用指导原则》及自治区
卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级治理实施细则，
因病施治，公道用药。实行医疗机构之间协助检查相互认可
制度，切实保证门诊及住院检查连贯性，增加检查项目针对
性。

7、加强医患沟通，刚好处理医患纠纷，构建___医患
关系。

建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员
教化培训。教化医护员工坚固树立一心一意为人民服务观念，
真诚服务，尽职尽责，杜尽生、冷、硬、顶、推等不良现象。
建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗
纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投
诉案例，分析投诉缘由，确定整改措施，进步医疗质量，加
强医患沟通，改进医患关系，树立良好形象。

8、强化卫生支农、送医下乡活动，拓宽了医疗服务
范围，进步我院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位。

依据自治区实施万名医师支援农村卫生工程执行方
案，成立医院卫生支农工作领导小组，制定我院《卫生支农
工作实施方案》，稳步开展职员培训、业务指导、技术推广
等工作。

9、以强化项目建设为龙头，主动帮助开展新技术新
项目。

切实创建学科品牌上风，打造我院人才上风和资源上
风，增加核心竞争力，努力实现我院实力增长由资源依靠型
向实力依靠型转变。

二、岗位职责履行状况

（一）加强修养，全面进步自身素养，营造医务科良
好文化氛围。

自觉学习政治理论学问，时刻用先进的理论武装自己
的思想和头脑，不断进步政治素养和业务素养，增加人生观
世界观改造，增加辨别是非的实力，增加政治敏锐性和预见
力，增加干事创业的实力，努力做到政治上醒悟，理论上成
熟，信念上坚决，实践上自觉。通过学习，深化了对三个代
表重要思想和二次创业指导纲要的理解，能把自己的前途和
志向与医院的发展结合起来，明确了当前和今后的学习和工
作目标，增加了成为一名党员的坚决信念，时刻以党员的标
准要求自己，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，
为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。进
而强化科室文化建设，提倡爱岗敬业、团结协作、无私奉献
的精神，努力营造医务科昂扬锐气、蓬