贵州加快煤炭整合以赶上国家煤炭基地末班车.doc

贵州加快煤炭整合以赶上国家煤炭基地末班车随着贵州省盘江投资控股(集团)对林东煤业集团兼并的完成，贵州省煤矿业整合开启了新的篇章。截至2010年底，贵州全省煤炭经营企业854家，但大型煤炭流通企业数量少，支撑能力不强，738户煤炭批发经营企业中，年经营量10万吨以上的不足三分之一，其余近七成多为小型批发企业。小煤矿占到全省煤矿总数的95%，产能却接近76%。按照规划，贵州省将大力推进煤电磷、煤电铝、煤电钢、煤电化等一体化。到“十二五”期末，煤企将调整到100个、矿井1000处左右，且每个煤企年产能力不低于150万吨。2015年底力争形成1个年产超过5000万吨级特大型煤炭企业、2个3000万吨级大型煤企和10个500万吨级中型煤炭企业。目前，通过前期的整合兼并，贵州省五大煤炭企业之一的林东煤业集团将并入贵州盘江投资控股(集团)有限公司(以下简称盘江集团)，后者是目前贵州省最大的煤企。而在此前，盘江集团已于2011年兼并整合重组六枝工矿集团。在盘江集团整合重组六枝工矿集团以及林东煤业集团之前，贵州省原有四大省属煤业集团：盘江集团、水城矿业集团、林东煤业集团、六枝工矿集团。作为贵州煤炭工业企业“老大”的盘江集团，通过整合兼并之后，旗下拥有盘江精煤股份有限公司、六枝工矿集团公司、盘南煤业和林东工矿集团等多家煤炭企业，原煤年产能超过2000万吨。今年，该集团销售产值目标定在300亿元。在整合之后，拥有煤炭资源的盘江集团，加大了对煤炭技术改造的投入。仅去年，盘江煤矿就对15对生产矿井及选煤厂进行了技术改造，总投资约354亿元。预计项目全部改造之后，产能将提升至3000万吨。根据盘江集团的目标，到“十二五”末期，该集团年销售产值将力争超过1000亿元，将盘江建成以资源能源为基础、产业多元化发展、优质资产结构合理的大型企业集团。而另一家省属煤业集团水城矿业集团，则着力于水矿新矿区的开发和建设。2012年、2013年和2014年，该集团将分别有4个矿区投入生产，到“十二五”末期，还有2处煤矿投产。到“十三五”末，最终将形成织金矿区2370吨原煤的生产规模。老煤矿的技改也将同时进行。此外，还将在水矿新矿区陆续建成13座选煤厂，到2020年全公司煤炭洗选加工能力将达到3830万吨。到目前该集团年产量也超过了千万吨。今年出台的《煤炭工业发展"十二五"规划》指出，到2015年，煤炭生产能力达41亿吨，并且要形成10个亿吨级、10个5000万吨级大型煤炭企业，煤炭产量占全国的60%以上。笔者认为正是由于以上规划的出台，才使贵州省坚定了加快煤炭整合，以期赶上国家煤炭基地“末班车”，在这20个基地中占有“一席之地”。