6项目部安全生产目标管理责任书.docx

项目部安全生产目标管理责任书工程名称：工程造价：建筑面积：质式结构：施工期限：根据省、市建委关于施工现场安全管理工作的要求为切实加强项目安全生产管理工作的力度明确履行各自安全职责确保各项安全措施的落实有效地预防重大伤亡事故的发生保障施工现场作业人员的生命以及施工生产的顺利进行维护公司的信誉和良好形象提高经济效益特制定本责任书。一、项目经理岗位责任项目经理对安全生产工作负总责。认真贯彻执行国家“建筑法和江总书记的三点重要指示”和“安全第一预防为主”的方针切实抓好安全三级教育和安全技术措施的落实确保各项安全防护措施齐全可靠完善各项规章制度并配备专人具体抓层层分解落实安全生产工作目标责任制定执行奖罚办法坚持“一手抓生产一手抓安全”的原则把安全工作摆上重要议事日程按“三定”原则及时消除事故隐患。二、安全生产目标管理和保证措施1.安全生产控制指标。杜绝重大伤亡事故重伤事故频率控制在0.1‰以下轻伤事故频率控制在10‰以下。2.该工程施工现场安全达标率100%年终经上级综合考评安全管理和文明施工方面达标率100%。三、安全保证措施1.工程施工现场必须按上级要求配备安全员并按工程需要配备经国家劳动部门培训合格的特殊工种作业人员持证率达100%。2.施工现场管理人员包括项目经理、施工员等都须进行安全培训考核合格后持证上岗。专职安全管理人员须经具有岗位证书上岗持证率达100%。3.工程项目部必须与所有施工班组签订安全责任书明确安全职责并认真执行上级有关安全生产规定等。4.该工程开工前必须编制施工安全组织设计并报有关部门审批。同时到市安全站办理“施工工程安全技术措施申报表”审批手续。5.施工前必须对所有进场工人进行安全“三级”教育。填写《三级教育登记卡》并经受教育者本人存档备查。接受教育人员由使用单位组织安全学习培训经考试合格方可进场施工教育率达100%。6.认真对各施工班组进行书面、有针对性的分部分项工程安全技术交底交底面达100%并组织好各施工班组的班前安全活动做好记录。7.加强工地的安全自查不安全隐患整改率达到98%以上重大隐患整改率达100%。8.认真组织有关人员对所属工程的中、小型机械设备临时用电设备大型起重机械等进行验收并指定专人进行维修保养做好验收记录。9.推行安全生产标准化加强劳动防护用品及安全防护设施的统一管理。劳动防护用品合格率达100%。10.工程安全内页资料必须记录齐全、规整存档备查。11.认真贯彻执行“国有企业治安保卫工作条例和消防法规”做好建筑工地的治安保卫工作和消防工作对工地的看守人员要进行教育管理做到看好自家门管好自家事。要配备一定数量的灭火器材及消防砂、锹、桶等对重点的易燃易爆品要进行专人负责管理。把工地的治安消防工作做好。四、考核管理、奖惩办法1.公司每季度开展一次安全检查分公司每月开展一次安全检查工地每旬开展一次安全检查班组每日一检并做好检查评分记录。2.公司及市级安全检查不合格者对工地罚款10000元。部、省、局安全检查不合格者对工地罚款30000元。3.凡发生一人次死亡事故对项目经理罚款5000元项目班子人员各1000元。4.凡发生一人次重伤事故对项目经理罚款2000元项目班子人员各500元。凡事故频率超过公司规定的安全生产指标罚项目经理500元项目班子成员各100元。5.对管理混乱、事故频繁给公司利益和财产造成较大损失者公司扣掉其工地全部安全风险抵押金并依法追究项目经理的责任。6.公司安全监督站、分公司安全监督分站督促本责任书的落实情况定期和不定期地检查对发现的安全隐患等问题提出整改意见并督促具体落实安排整改。在规定期限内不整改者按公司有关规定给予处罚。7.本责任书一式四份自签字之日起生效工程交验即失效。项目经理、分公司、项目部各执一份并报公司安全监督站及安全监督分站备案。中建七局三公司泉州分公司项目经理：年月日年月日