节能减排措施.doc

1节能1、1企业能源管理情况1、1、1能源管理体系1、公司由一名公司领导主管节能工作,配备专职节能管理人员,组成公司节能领导小组,定期召开节能办公会议,日常工作由公司生产部负责。2、各车间与与节能工作关系密切得处室或部门,由一名负责人主管节能工作,组成车间、处室或部门节能小组。主要耗能班组或工段,设立节能员,建立健全部门、车间、班组三级节能网。各级节能管理体制员具有专业知识与业务能力,热心节能工作,机构与人员要相对稳定。3、能源管理机构得职责:=1\*GB2⑴公司能源管理机构主要贯彻国家、行业与地方有关节能得方针、政策、法规、标准、办法及规定,制定并实施节有中长期规划与年度计划,推广与应用节能新技术;负责能耗统计分析,实行用能计划管理、定额管理、目标管理;开展能量平衡与审计,完善节能科学管理,监督检查本企业能源得合理使用,降低单位产品能耗,完成节能任务。=2\*GB2⑵车间节能小组主要负责本组能源工作得原始记录管理与统计工作,定期向公司节能办公室报送能源报表,监督检查本单能源使用情况。对浪费能源、违反能源管理制度得现象要进行制止,并追查责任,密切结合本单位生产工艺与管理业务,制订合理用能得工作标准、技术标准与节能措施,不断提高能源利用率,按照规定得能源供应指标与能耗定额,合理组织生产,对耗能设备加强管理,保证设备经常在经济状况下运行,堵塞跑、冒、滴、漏,定期进行节能宣传教育,加强与公司节能管理部门得联系。=3\*GB2⑶班组节能员主要负责监督本班组正确使用能源,维护好耗能设备、器具、保温隔热设施与能源计量仪表,督促各个岗位及时准确地填写有关能源得原始记录与指示图案,对违反能源管理制度与合理用能标准、浪费能源得现象要及时制止、登记或向上级反映,协助车间进行节能教育,收集节能得合理化建议。8、1、2企业能源管理基础工作1、企业建立健全了用能原始记录与统计台帐,按时完成企业总能耗、产品单项能耗与综合能耗,能源消费弹性系数,以及产值能耗统计分析,及时向有关部门报送能耗统计报表,保存完整得统计档案,定期进行用能技术经济分析。2、企业能源计量工作=1\*GB2⑴根据《中华人民共与国计量法》与《企业计量器具配备及管理通则》得要求,配剂、用好、管好能源计量器具,加强能源计量管理。=2\*GB2⑵能源计量器具得配备、安装、定期检查、校验、维修、更换及抄表,由各车间负责。按照二级计量标准,能源器具综合配备率应达百分之九十五以上,其受检率与抽检合格率应达百分之九十八以上。=3\*GB2⑶车间按时填写“能源供耗日报表”,分别报送总经理室、生产部、财务部等。3、企业能源消耗逐步实行分级定额管理与目标考核管理,年耗达三百吨标煤以上得产品、车间、班组与机台设备,均纳入定额考核,实行耗能责任制。4、按照国家、行业地方制订得各项能源基础标准,能源管理标准、产品综合能耗标准,逐步实行能源管理标准化、规范化,定期开展能耗分析,能量平衡测试与产品能量审计工作,不断采取新得措施,提高能源利用率。1、1、3企业用能管理1、全公司按照合理用能原则,均衡、稳定、协调地组织生产,要求做到:=1\*GB2⑴供热系统得运行管理与余热利用,应按《评价企业合理用热技术导则》执行。余热利用精馏系统、供热用热设备与热力管道得保温、水得回收等,按国家有关规定执行。=2\*GB2⑵用电管理按《评价企业合理用电导则》执行。=3\*GB2⑶根据车间或产品日夜用能情况,采用“避峰补谷”用能办法,加强生产调度,确保节能降耗,均衡生产。2、全公司在确定产品得生产工艺、设计参数与加工深度时,要在保证与提高质量得前提下,综合考虑节能因素,实行全面评价,综合用能。3、全公司必须重视水资源得节约。根据对水温、水质得不同要求,逐步做到清、污分流,循环使用,提高市政水利用率,严格用水管理,实行计划用水,有指标、有考核、节奖超罚。1、1、4推进企业技术进步1、本公司改(扩)建项目,要综合考虑能源条件,实行合理布局,按合理用能原则采用先进得工艺与设备,凡不符合设计规范、准则规定中节能要求得工程项目,不予批准建设。2、企业节能技术改建得中长期规划、年度计划,由各级节能管理部门拟订,按分级管理得原则,综合平衡、组织审核、纳入计划,按有关规定报批并组织实施。3、企业节能技术改造资金,主要由企业折旧基金与留用得生产基金中支出,提取比例不得少于百分之二十。主要产品能耗高于本行业平均水平得,必须把降耗得技术改造项目优先纳入计划安排资金。4、节能技术改造与基建得项目,用于节能得各项资金,必须专款专用,不得挪用。5、引进国外技术与装备,在考虑技术条件、经济效益得同时要考虑耗能水平,在研究审查引进项目时,必须有节能主管部门参加审核。6、本公司使用国家已公布淘汰得机电产品与超过能耗标