关于乡村旅游外出考察报告.docx

关于乡村旅游外出考察报告一、重庆地区乡村旅游考察情况（一）XX县区静观镇重庆XX县区静观镇旅游景区是中国特色镇，旅游新干线试点镇，该镇花木产业兴盛，被誉为“中国花木之乡”。其发展类型属于资源和产业依托类型。其乡村旅游项目开发模式主要有三大类别：1、政府主导型典型代表。重庆农谷，该项目加快了农村土地流转，实施了产业化经营，政府搭台，企业唱戏，农民增收。依托该镇花木产业，实施政府主导发展的模式还有“重庆台湾农民创业园”等项目。2、业主主导型典型代表。“乡村嘉年华”，该项目通过发展特色农业、现代农业，突破了传统农业，体现了业主主导、政府协调、农民得实惠的特点。依托该镇花木产业，实施业主主导型的还有“多彩园艺”、“陶花源”等项目。3、专家主导型典型代表。“台农园研发良繁基地”，该基地的特点是利用XX县区（西南农业大学所在地）独有、雄厚的农业科技实力，发挥农业科技人才集聚的优势，引进西南大学专家来园区兴办农业示范园。通过新品种、新技术的栽植示范转化，带动和影响周边农业产业结构调整，促进农民增收致富。静观镇依托花木之乡的美誉及丰富的产业资源，打造生态园林景观式乡村旅游，是将本地优势产业与旅游产业完美结合的一个典范。静观镇将新农村建设，旅游产业发展，农业产业发展，三者合理且和谐地融汇在一起，形成了自己的一个品牌，在宣传自身的同时，更是促进了当地旅游业的发展，带动了花木产业的发展，给老百姓创造了致富的新方式，是实现了农业产业的转变升级，边际收益达到最大。在资源开发形式上，深挖“农耕”文化，专门引资建设一条旅游线路“乡村嘉年华”，线内设计了多种体验项目，把握住了重庆城镇居民的“返璞归真”及教育子女的一种心理，极大地迎合了市场需求。在农家乐的经营上，静观镇追求一个“精”字，在数量上不求多，但在质量上力争做到精品，农家乐的规模一般都比较大，接待能力较强，周边环境优美、大气，农家乐内部装修精致，美观。在整个乡村旅游线路的细节方面下足功夫，不管从刚进入静观镇的大型牌坊，还是道旁路灯的设计，周围民居的风貌改造，处处体现出独特的文化韵味，并且在色彩和标示上做到了极大的统一。同时，静观镇在景区的宣传上，也丰富了信息发布途径，借助报纸、广播、电视广告、网络广告、政府网站建设等媒介，迅速地将其“最美乡村”和“农耕体验游”的品牌宣传了出去。营销方式独具个性，不仅将旅游项目与XX市大型国有企业商社集团旗下的商社汽贸集团搭桥，形成互动式，长期战略发展；同时依托上千亩的腊梅花资源，定期举办节庆活动，形成节庆旅游气氛。景区面对良好机遇，不忘实施总体规划，总规面积达到2.5万亩。在规划中，静观镇将各个村都纳入到乡村旅游发展中来，旅游产业覆盖全镇，带动全镇经济发展。（二）XX县区东温泉镇重庆XX县区东温泉镇是中国特色镇，旅游新干线示范镇。该镇借助重庆打造“中国温泉之都”的契机，顺势提出了“温泉之乡”的旅游品牌定位。其发展类型属于特有资源依托类型，管理上属于政府主导型。东泉的温泉资源丰富，日供水量可达500000m，游客接待能力较强，景区内建有六个温泉酒店（5个三星级，一个两星级）。在旺季最大游客接待量可达2万人次/日，淡季也能达到7000人次/日，游客消费能力在400元/人.天。借助温泉旅游的良好发展态势，该镇年旅游收入可达3个多亿。其温泉旅游的开发亮点在于其专业化与规模化。专业化体现在成立了高规格的开发管理机构——“东温泉景区管理委员会”，该机构直属区政府，管委会主任由分管旅游副区长兼任，办公室主任由区政府分管副主任兼任，建设、国土、工商等单位领导任办公室副主任，并成立了专门的融资公司，为项目开发服务，这都足以体现了政府对景区发展有着极高的重视程度，也为景区的发展提供了更多的便利条件。东温泉力求创品牌，做大做强，在项目引进规模上，将一个亿的前期资金投入作为门槛，择取有实力，有决心的企业来实施持续的、优质的开发。同时，东温泉镇也总结前几年的资源无序，无规划开发的经验教训，花大力气对景区总体发展做出科学的规划（2011-2025），请XX市专家团指导，并报相关部门审批通过。景区总体规划面积：29.1㎞sup2;，控制规划面积：12㎞sup2;，核心区域面积：3.3㎞sup2;。项目发开。主要是以修建温泉酒店和度假区为带动，配套发展镇周边地质景区和乡村农家乐。独特运作。东温泉镇距重庆主XX县区50公里，原先通往景区的道路状况不佳，游客可进入性不强，景区配套项目不足，留不住旅客，开发混乱无章，发展相对滞后。如今，东温泉景区合理利用政府主导的优势，争取资金修建了连接主城的旅游快速通道，规划的项目景区可直通主XX县区的公交车和客运大巴，直接打开了游客进入的方便之门。同时利用政府资源，争取优惠政策，扩大对外宣传，合理规划，加强重大项目的招商引资力度。为了能够让到