建筑行业岗位职责_3.docx

建筑行业岗位职责[热]建筑行业岗位职责随着社会不断地进步，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的建筑行业岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。建筑行业岗位职责11、费用报销：复核原始单据，严格按照公司付款和报销流程办理;2、应收应付系统单据录入并登记台账;3、会计档案整理：会计凭证的打印，装订等日常事务性工作及辅助台账的'登记;4、负责与银行等部门的对外联络;配合年度审计、税务检查，统计季报/年报等工作;5、领导交办的其他工作。建筑行业岗位职责21、建立、健全财务管理体系，对集团财务管理中心的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;2、根据集团公司中、长期经营计划，制定年度综合财务计划和控制标准;3、负责集团公司投融资计划和实施，撰写项目可行性研究报告、商业计划书，以及进行风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;5、监控和预测现金流量，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;建筑行业岗位职责31、全面负责本部门各项工作，包括工程招投标、工程合同管理、工程造价审核、工程价款支付审核及销售面积计算等；并对部门的工作质量及其准确性承担直接的管理责任。2、负责工程造价咨询合同的洽谈、签订。3、负责项目工程成本预算控制工作，负责处理公司有关工程成本造价方面的问题。4、负责本部门年度、月度工作计划的制订和组织实施。5、负责本部门人员的考核、业务学习。培训工作以及人员的调配和安排。6、负责与公司内部各相关部门的协调，负责公司对外造价管理机构的业务联络、信息沟通。7、负责公司与工程造价相关的'技术资料的借阅审批。8、督促和考评本部门人员工作进度和品质，对部门整体工作业绩负责。9、配合造价咨询机构编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。10、参与工程招投标，重点进行商务评标。11、参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同相关条款。建筑行业岗位职责41、为董事长、总经理做好服务工作；2、草拟上级领导交办的各类文件；3、协助组织工作会议，做好开会前的准备工作，做好会议记录；4、做好董事长、总经理、办公室的`来电、来访、来客接待工作；5、负责公司部分文件，合同的归档；6、负责公司的书籍、杂志、报纸的订阅和管理工作；7、协整理董事长、总经理案头文件；8、负责公司重大文件的记载并汇总归档；9、做好对外接待工作；10、负责传递董事长、总经理签批的各类文件；11、完成上级临时交办的其他工作；12、帮助市场老师定机票、火车票等；13、做好员工的的考勤统计；14、遵守“三不”原则，不该看的不看，不该说的不说，不该问的不问，保守机密，守口如瓶；15、遵守公司保密制度建筑行业岗位职责5项目经理岗位职责1、依据群体或单体工程实际情况，全面掌握工程的特性拟定施工方案，确定工作计划，科学合理安排、调度、所属人员的专业技能分工明确、责任落实。2、严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、企业与项目及其他单位个人的利益关系。确保工程资金的运转。3、签订和组织履行“项目管理目标责任书”。执行企业与业主签订的“项目承包合同”中由项目经理负责履行的各项条款。4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。5、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。6、根据企业年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需合同和租赁合同，并严格履行。7、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置、沟通、协调和处理与分包单位、建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。8、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业各职能部门的业务联系和经济往来，定期向企业经理报告工作。9、做好工程竣工结算、资料整理归档，接受企业审计并做好项目经理部的解体与善后工作。10、负责工程竣工后的回访保修工作。完成企业领导交办的其他工作。技术负责人岗位职责1、熟悉工程设计图纸及相关技术文件，参加图纸内审和图纸会审。全面完成公司下达项目的各项指令，确保工程的质量、安全、工期的顺利完成。认真履行施工合同，对工程的技术、质量负全部责任。2、编制施工组织设计、平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。3、应独立完成工程的施工图纸自审，如自审过程中出现图纸设计有误